Cultura corporativa

INTRODUCCIÓN
Uno de los elementos más importantes que propician el buen funcionamiento de las empresas es sin lugar a dudas el personal con el que cuentan; mismo que posee característicaspeculiares y generan una ventaja competitiva frente a los competidores existentes en el mercado colaborando en el logro de los objetivos y metas organizacionales.
En la actualidad los valores existentesdentro de las organizaciones son los que guían cada paso que se da dentro y a favor de ellas, haciendo que su personal actúe de manera responsable en el área que se desempeña y en el momento de tomardecisiones.
La ética con la que se actúa dentro y fuera fundamenta una cultura y define la personalidad de su capital humano.
CULTURA CORPORATIVA
La cultura de las Organizaciones constituye elfundamento de control de clanes. Es el conjunto de suposiciones importantes acerca de la organización, así como de sus metas y prácticas, mismas que comparten los miembros de la compañía. Se trata de unsistema de valores compartidos respecto de lo que es importante y de creencias acerca de la forma en que funciona el mundo. De esta manera, la cultura de una empresa proporciona un marco de referenciaque organiza y orienta el comportamiento del personal en el trabajo.
LA VISIÓN
La Visión es una imagen del futuro deseado que buscamos crear con nuestros esfuerzos y acciones. Es la brújula que nosguiará a líderes y colaboradores. Será aquello que nos permitirá que todas las cosas que hagamos, tengan sentido y coherencia. La organización en el FUTURO.
Respóndase: ¿Qué es lo realmentequeremos?
Debe ser factible alcanzarla, no debe ser una fantasía.
La Visión motiva e inspira.
Debe ser compartida.
Debe ser clara y sencilla, de fácil comunicación.

LAMISIÓN Y LOS OBJETIVOS GENERALES
La Misión es la razón de existir de una persona, equipo y empresa, con lo que le permite lograr rentabilidad. Qué es la organización: HOY. La Misión es el propósito...