Cultura corporativa
Páginas: 3 (618 palabras)
Publicado: 3 de mayo de 2011
Cultura Corporativa
Cultura Corporativa
Funciones de la Cultura Corporativa
Adaptación.
Específicamente en los orígenes específicos del Perfeccionamiento Empresarial se señala quela empresa es el eslabón fundamental de la economía y que debe potenciarse su nivel de eficiencia, autoridad y ejecutividad y por otra parte que los cuadros de dirección juegan un papel fundamental en laconsecución de los objetivos del nuevo sistema de gestión empresarial, dadas sus habilidades, constante preparación, entrenamiento para el cambio, etc.
De forma general puede decirse que la empresa yel empresario se enfrentan a nuevos retos que demandan cambios sustanciales en su proyección orientada a la eficiencia y eficacia inherentes a una óptima adaptación al entorno y a la obtención de lacompetitividad tan proclamada, por tanto, La cultura es uno de los elementos clave para conseguir la integración entre dos grupos.
La cultura organizacional incluye lineamientos perdurables que danforma al Comportamiento. Cumple con varias funciones importantes al:
* Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización.
* Facilitar el compromiso con algo mayor que elyo mismo.
* Reforzar la estabilidad del sistema social.
* Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas para la toma de decisiones.
Cohesión.
Las definiciones sugieren lo que todos sabemos pornuestras experiencias personales: las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades. Igualmente coinciden en que lasorganizaciones comprometidas con el éxito están abiertas a un constante aprendizaje, diseñando estructuras más flexibles para el cambio producto del aprendizaje.
Los estudios que se han hecho alrespecto permiten contar con una amplia fundamentación sobre el tema y numerosas herramientas que permiten crear y fomentar una cultura de éxito en nuestras empresas. Afortunadamente en los últimos...
Cultura Corporativa
Funciones de la Cultura Corporativa
Adaptación.
Específicamente en los orígenes específicos del Perfeccionamiento Empresarial se señala quela empresa es el eslabón fundamental de la economía y que debe potenciarse su nivel de eficiencia, autoridad y ejecutividad y por otra parte que los cuadros de dirección juegan un papel fundamental en laconsecución de los objetivos del nuevo sistema de gestión empresarial, dadas sus habilidades, constante preparación, entrenamiento para el cambio, etc.
De forma general puede decirse que la empresa yel empresario se enfrentan a nuevos retos que demandan cambios sustanciales en su proyección orientada a la eficiencia y eficacia inherentes a una óptima adaptación al entorno y a la obtención de lacompetitividad tan proclamada, por tanto, La cultura es uno de los elementos clave para conseguir la integración entre dos grupos.
La cultura organizacional incluye lineamientos perdurables que danforma al Comportamiento. Cumple con varias funciones importantes al:
* Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización.
* Facilitar el compromiso con algo mayor que elyo mismo.
* Reforzar la estabilidad del sistema social.
* Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas para la toma de decisiones.
Cohesión.
Las definiciones sugieren lo que todos sabemos pornuestras experiencias personales: las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades. Igualmente coinciden en que lasorganizaciones comprometidas con el éxito están abiertas a un constante aprendizaje, diseñando estructuras más flexibles para el cambio producto del aprendizaje.
Los estudios que se han hecho alrespecto permiten contar con una amplia fundamentación sobre el tema y numerosas herramientas que permiten crear y fomentar una cultura de éxito en nuestras empresas. Afortunadamente en los últimos...
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