Cultura Corporativa

Influencia de la estructura organizacional con la cultura de una empresa.
La verdadera identidad de cualquier empresa se conoce a través de la opinión de las personas que trabajan con ella.
Cualquier empresa lucha cada día por garantizar su supervivencia por garantizar su supervivencia. Para lograrlo desarrolla una personalidad propia, que refleja la manera de pensar, de ser y de hacer lascosas por parte de las personas que la crearon y la lideran. Así las creencias compartidas por la directiva sobre la mejor forma de gestionar el negocio poco a poco van determinando los comportamientos, valore y actitudes, es decir lo que la compañía espera que adopten los trabajadores, el paso del tiempo fortalece la cultura organizacional, cuya influencia provoca que la gran mayoría de sus miembrosterminen actuando de forma considerada “norma”por la propia empresa.
Las creencias compartidas por la dirección sobre la forma de gestionar el negocio determinan la conducta que deben adoptar los empleados. El cambio de cultura no puede imponerse, evoluciona mediante la manera que los trabajadores sienten que pueden desarrollar su actividad.
Los valores fundamentales que caracterizan una CulturaOrganizacional, influencia todas las actividades y áreas de la vida de cualquier organización, incide en la efectividad de dicha organización. Se puede decir que una Cultura fuerte es la clave de la excelencia en las organizaciones exitosas están caracterizadas por una cultura coherente .
De alguna manera se puede decir que la cultura es un componente de la personalidad, aspecto importante paralas organizaciones compuestas de individuos.
Algunas consideraciones sobre la influencia de la Cultura y el aprendizaje en la gestión de proyectos.
Investigadores contemporáneos concluyen que la Estructura Organizacional determina el comportamiento de los individuos que lo integran y por lo tanto las personas que se desenvuelven en una misma organización responderán de manera similar a losestímulos del contexto.
Para el Director de proyectos es importante y necesario comprender la dinámica de la organización en la que se integra el proyecto. El análisis y comprensión del comportamiento organizacional le permitirán vislumbrar los elementos esenciales que conforman esta dinámica y que tienen ala cultura y al aprendizaje organizacional como factores claves.Conclusión
La Cultura organizacional es el espejo de la compañía, en ella se reflejan sus principios, valores, mentalidad, estilo de vida, normas, comportamientos, reglas y clima organizacional.
Una empresa debe tener bien definido su cultura y dentro de ella preocuparse por la satisfacción de todas las partes interesadas, elaborar y aplicar correctamente sus estrategias, administrar y utilizaradecuadamente la información, ser participativa y que en ella se refleje una mutua colaboración entre sus diferentes sectores , desarrollar ideas innovadoras, asumir riesgos y ejecutar acciones encaminadas al mejoramiento continuo.
Quienes hacen parte de la Cultura de una Organización son las personas, son ellas el motor de una compañía, quienes reúnen sus esfuerzos para alcanzar el éxito de laempresa, en sus manos está lograr su supervivencia o fracaso, por ello se hace importante contar con un capital humano bien capacitado y con diferentes aptitudes y cualidades que sean puestas en práctica en beneficio de la compañía. Dentro del capital humano que constituye una organización, existen personas visibles o líderes que guían al resto del grupo en el desempeño de sus distintas funciones,estas personas son el timón de la empresa, poseen la capacidad de influir en los demás y muchos de sus actos y decisiones son muy importantes para la organización, por eso, un pequeño error cometido podría traer repercusiones negativas para esta.
Un buen liderazgo es una fuente de motivación para los empleados, quienes se preocuparían por desempeñar cada vez mejor sus labores y así alcanzar las...