Cultura Corporativa

COMO SE ARRAIGA LA CULTURA CORPORTIVA
La cultura corporativa es muy importante para determinar el éxito o fracaso de una empresa u organización. Una cultura corporativa carentepuede fomentar conductas negativas e incluso actividades fraudulentas. El evaluar la cultura corporativa de una empresa esta se enfoca en la creación y el cumplimiento de sus reglas yvalores. Para lograr el cumplimiento de las reglas de una organización y que estas sean eficaces esta debe motivar al personal al cambio entre actitudes favorables entre losempleados, planteas ideas que se compartan entre los empleados o personas que laboran en la empresa, los integrantes de la empresa deben ser el punto clave para el cambio, tiene que haberuna disposición para cambiar normas y procedimientos con el fin de ser más efectivos y logar un mejor rendimiento a la organización.
El modelo de sistema de cambio depende deseis variables:
* Personas
* Cultura
* Tarea
* Diseño
* Estrategia
* Diagnostico organizacional.

CONCLUSIÓN.
La cultura corporativa expresa un modo devida, expectativas, valores y la relación de una determinada empresa u organización. Algunas de las funciones de la cultura corporativa son brindar una identidad a la organización,generar un compromiso colectivo, proporcionar una estabilidad en el sistema social y servir como dispositivo para dar sentido a la organización. Cada organización tiene su propia cultura,ya sea negativa o positiva. Una buena forma para superar y sacar adelante dicha organización es enfocar la cultura que mejor les convenga para poder lograr sus objetivos.“Emprender es soñar proactivamente, es transformar los sueños en realidad. Es el pensamiento activo y planificado. Es la propia idea, pensada, creada, y estructurada para ser realizada”