Cultura corporativa
Páginas: 3 (535 palabras)
Publicado: 12 de septiembre de 2010
Cultura Corporativa
Cultura Corporativa se define como el conjunto de normas valores e ideas de una empresa.
Se habla de cultura corporativa cuando esa identidad es el resultado de un esfuerzointerno encaminado a elaborar en conjunto de todos sus miembros las ideas sobre progreso, eficiencia, relación, motivación y uso del tiempo.
Cumple con varias funciones importantes:
*Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización.
* Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo.
* Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas para la toma de decisiones.Toda empresa tiene su propia cultura y es el recurso humano el que genera la cultura de una organización, líderes y colaboradores. Los cuales darán las características conceptuales de identidadque harán reconocible a esa empresa.
La cultura desde un punto de vista técnico, sería un conjunto de reglas que permitirán la actuación de la empresa de un modo coherente y lógico. “la empresa sincultura quedaría a merced de la improvisación y carecería de rasgos propios, aquellos que debe comunicar a sus clientes y al público”.
Aunque la cultura la relacionemos con el modo en que seorganiza una empresa, esto va más allá, la cultura se instala en el corazón de una empresa.
La posesión o carencia de una cultura es lo que termina por decidir los objetivos, o sea, con que tecnologíase producirá, como va a ser el tipo de relaciones entre las personas, como empleara el tiempo proactivo, que papel asignara a las ideas, Todo esto y mucho mas, es para nosotros la cultura de leempresa.
Ideas, Normas y Valores son los tres elementos en los que hemos cifrado la creación de cultura por parte de una empresa excelente.
Ideas: don los conceptos actuantes en la empresa sobre elprogreso y la eficiencia como motores de la producción sobre la relación entre las personas, la motivación que la empresa consiga inducirles para que hagan bien su trabajo y finalmente, sobre el uso...
Cultura Corporativa se define como el conjunto de normas valores e ideas de una empresa.
Se habla de cultura corporativa cuando esa identidad es el resultado de un esfuerzointerno encaminado a elaborar en conjunto de todos sus miembros las ideas sobre progreso, eficiencia, relación, motivación y uso del tiempo.
Cumple con varias funciones importantes:
*Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización.
* Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo.
* Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas para la toma de decisiones.Toda empresa tiene su propia cultura y es el recurso humano el que genera la cultura de una organización, líderes y colaboradores. Los cuales darán las características conceptuales de identidadque harán reconocible a esa empresa.
La cultura desde un punto de vista técnico, sería un conjunto de reglas que permitirán la actuación de la empresa de un modo coherente y lógico. “la empresa sincultura quedaría a merced de la improvisación y carecería de rasgos propios, aquellos que debe comunicar a sus clientes y al público”.
Aunque la cultura la relacionemos con el modo en que seorganiza una empresa, esto va más allá, la cultura se instala en el corazón de una empresa.
La posesión o carencia de una cultura es lo que termina por decidir los objetivos, o sea, con que tecnologíase producirá, como va a ser el tipo de relaciones entre las personas, como empleara el tiempo proactivo, que papel asignara a las ideas, Todo esto y mucho mas, es para nosotros la cultura de leempresa.
Ideas, Normas y Valores son los tres elementos en los que hemos cifrado la creación de cultura por parte de una empresa excelente.
Ideas: don los conceptos actuantes en la empresa sobre elprogreso y la eficiencia como motores de la producción sobre la relación entre las personas, la motivación que la empresa consiga inducirles para que hagan bien su trabajo y finalmente, sobre el uso...
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