Cultura corporativa

Funciones de la cultura organizacional
Motiva o limita las prácticas de como la gerencia interna sobre el desarrollo de las políticas de una organización pública. – Cultura administrativa
Paracompetir en el mercado y para actuar consecuentemente.– Cultura corporativa
Ofrecer a los clientes productos y servicios con valor agregado y de garantizar utilidades para la empresa. – Cultura corporativa–
Tiene como propósito el controlar y modelar a los empleados de una empresa.– Cultura empresarial –
Estructura la descripción mental, tanto en los ciudadanos cómo en los funcionarios públicos, de loque es y ha de ser el “buen gobierno” y la “administración apropiada”.– Cultura política –
Los valores políticos de una sociedad contribuyen en el moldeamiento de sus organizaciones públicas. –Cultura política –
Los valores políticos de una sociedad contribuyen en la definición de los límites de la acción administrativa de las organizaciones públicas. – Cultura política –
Permite establecercriterios y reglas de acción para un mejor desempeño – de las organizaciones – en lo social– Cultura social –
Enfrentar problemas de adaptación externa e integración interna en las organizaciones.2Enseñar a los nuevos miembros – de la organización- el modo(s) correcto (s) de percibir, pensar y sentir… problemas relevantes a la organización.
Moldear a sus miembros y establecer los parámetros deconducta en la organización o al entrar en relación con esta.
Definir límites, estableciendo distinciones entre una organización y otra.
Transmitir un sentido de identidad a los miembros de la organización.Facilitar la traducción, articulación, identificación e interiorización de los objetivos generales, respecto a los objetivos compartiméntales e individuales en la organización.
Tender a ser unsilencioso sistema de control comporta mental.
De acuerdo a Stephen P. Robbins la cultura desempeña numerosas funciones dentro de la organización. Primero, tiene un papel de definición de fronteras; esto...