CULTURA CORPORATIVA

CULTURA CORPORATIVA

La cultura corporativa fija qué actitud es aceptable, correcta o preferible, e incluye lo que es visible desde el exterior, la cultura explícita y los valores que hay detrás, lacultura implícita. La cultura corporativa incluye el comportamiento compartido de los empleados con respecto al trabajo, empresa las relaciones con, por ejemplo, los clientes, proveedores ycompañeros de trabajo. Se puede describir como el cómputo total de las opiniones compartidas, ideas, valores fundamentales, normas, costumbres, tradiciones, modales, modelos actitudinales y normas de laspersonas de la empresa”.
La raíz primaria de la cultura corporativa consiste en las creencias y la filosofía de la organización acerca de cómo se deben llevar a cabo sus asuntos, es decir, se trata de lasrazones por las cuales hacen las cosas de la manera como las hace”.
Infusión de una cultura corporativa que promueva la buena ejecución de estrategias
Toda empresa tiene su propia cultura. El carácterde la cultura de una compañía o el clima de trabajo es producto de los valores centrales y los principios empresariales que siguen los ejecutivos: los criterios de lo que es y no es aceptable desde elpunto de vista ético y las prácticas y conductas de trabajo que definen “cómo hacemos las cosas aquí”, el enfoque a la administración de recursos humanos y el estilo de operar, la “química” y la“personalidad” que impregnan el ambiente de trabajo y las historias que se cuentan una y otra vez para ejemplificar y reforzar los valores, prácticas comerciales y tradicionales de la empresa. La fusióndeclarada de ideas, principios y estilos de operación, costumbres y actitudes arraigadas, y ambiente de trabajo definen la cultura corporativa de una compañía; la cual es importante porque influye en lasacciones y enfoques de la organización para realizar sus negocios; en un sentido muy real, la cultura es el “sistema operativo” de la empresa, es el ADN organizacional”.
Lo podemos definir como...