cultura corporativa

¿Qué es la Cultura del poder?: Es propia de aquellas organizaciones que son una gran potencia en al ámbito empresarial. Ya que estas, están primordialmente complementadas por individuos clave, loscuales son el centro del poder, estas organizaciones, llegan a convertirse en monopolios, ya que actúan con demasiada rapidez y ante diferentes situaciones reaccionan eficazmente.

Esta cultura laaplicaremos en nuestro negocio de snacks porque queremos ser el mejor negocio de la región y tener los mejores productos a nuestro alcance para una mayor satisfacción del cliente y pueda seguirfrecuentando nuestro negocio.

¿Qué es la Cultura de la función?: Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional de sus trabajadores, sus valores estándeterminados por la lógica y la razón. En esta cultura es más importante la descripción profesional del individuo que su comportamiento en el ámbito profesional, su organigrama confiere el poder, y esmuy probable visualizar a futuro su camino profesional ya que su estabilidad laboral es muy alta.

Este tipo de cultura nos refiera a la función de cada uno de los empleados en el negocio de lossnacks ya que cada uno se basara en una opción especifica como limpiar, atender, un encargado de abrir y cerrar el negocio como un empleado que se encargara de traer la materia prima y el mantenimiento delas máquinas de trabajo.

¿Qué es la Cultura de la tarea?: Es aquella que vislumbra un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne en equipos para la realización de una tareaespecífica y una vez terminada esta, cada integrante regresa a sus labores. En esta cultura donde los individuos, se sienten en confianza de apoyar a sus compañeros y utilizan su conocimiento yexperiencia, como principal base fundamental.

Aplicando esta cultura en nuestro negocio, ya una vez que tengamos el snack’s, nos seguiremos apoyando en equipo, pero más que nada vamos darnos votos de...