Cultura corportiva
Páginas: 2 (333 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2011
Consiste en la creencia y la filosofía de la organización acerca de cómo se deben llevar a cabo sus asuntos. Expresa un modo de vida, un sistema de creencias, expectativas y valores, una formaparticular de interacción y de relación de determinada organización. Los siguientes
la empresa y el empresario se enfrentan a nuevos retos que demandan cambios sustanciales en su proyección orientada ala eficiencia y eficacia inherentes a una óptima adaptación al entorno y a la obtención de la competitividad tan proclamada, por tanto, La cultura es uno de los elementos clave para conseguir laintegración entre dos grupos.
La cultura organizacional incluye lineamientos perdurables que dan forma al Comportamiento. Cumple con varias funciones importantes al:
* Transmitir un sentimiento deidentidad a los miembros de la organización.
* Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo.
* Reforzar la estabilidad del sistema social.
* Ofrecer premisas reconocidas yaceptadas para la toma de decisiones.
Cohesión.
Las definiciones sugieren lo que todos sabemos por nuestras experiencias personales: las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos yvalores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades. Igualmente coinciden en que las organizaciones comprometidas con el éxito están abiertas a un constante aprendizaje, diseñandoestructuras más flexiblespara el cambio producto del aprendizaje.
Los estudios que se han hecho al respecto permiten contar con una amplia fundamentación sobre el tema y numerosas herramientas quepermiten crear y fomentar una cultura de éxito en nuestras empresas. Afortunadamente en los últimos tiempos nos hemos ido acercando a esto, donde el papel de la Universidad y la Academia de forma generalno pueden soslayarse.
En este punto se hace preciso cuestionarnos, planteada ya la necesidad del cambio,qué es preciso para iniciarlo. El epígrafe a continuación se dedica al “cómo cambiar”....
la empresa y el empresario se enfrentan a nuevos retos que demandan cambios sustanciales en su proyección orientada ala eficiencia y eficacia inherentes a una óptima adaptación al entorno y a la obtención de la competitividad tan proclamada, por tanto, La cultura es uno de los elementos clave para conseguir laintegración entre dos grupos.
La cultura organizacional incluye lineamientos perdurables que dan forma al Comportamiento. Cumple con varias funciones importantes al:
* Transmitir un sentimiento deidentidad a los miembros de la organización.
* Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo.
* Reforzar la estabilidad del sistema social.
* Ofrecer premisas reconocidas yaceptadas para la toma de decisiones.
Cohesión.
Las definiciones sugieren lo que todos sabemos por nuestras experiencias personales: las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos yvalores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades. Igualmente coinciden en que las organizaciones comprometidas con el éxito están abiertas a un constante aprendizaje, diseñandoestructuras más flexiblespara el cambio producto del aprendizaje.
Los estudios que se han hecho al respecto permiten contar con una amplia fundamentación sobre el tema y numerosas herramientas quepermiten crear y fomentar una cultura de éxito en nuestras empresas. Afortunadamente en los últimos tiempos nos hemos ido acercando a esto, donde el papel de la Universidad y la Academia de forma generalno pueden soslayarse.
En este punto se hace preciso cuestionarnos, planteada ya la necesidad del cambio,qué es preciso para iniciarlo. El epígrafe a continuación se dedica al “cómo cambiar”....
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