Cultura De Adaptacion Y Cultura De Innovacion
Páginas: 3 (745 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2012
uNIVERSIDAD ALBERTO HURTADOINGENIERÍA COMERCIALTECNOLOGÍA E INNOVACIÓN |
Micro-ensayo N°3
|
Cultura de adaptación y Cultura de innovación |
|
Marcelo Navarrete |
5 de junio de 2012
||
Pregunta 1.
Sistema social no desarrollado: “Pizza Pizza”
* Supuestos básicos:
1. Es una empresa que no fiscaliza los procedimientos de preparación de sus productos, por loque no controla la calidad de ellos.
2. Es una empresa que no está buscando crecer, sino que mantenerse estable en el mercado, para no caer en la quiebra, conservando el modelo de servicio quetenía cuando era llamado Domino’s Pizza (siendo parte de ésta franquicia).
* Aspectos básicos:
1. La organización de la relación con su entorno
La empresa Pizza Pizza no valora el bienestarde la persona en el lugar de trabajo, es decir, no se preocupa de que el “local” este en óptimas condiciones para ser ocupado. Por lo tanto, la organización ve la relación de la humanidad con lanaturaleza de modo de sumisión de los trabajadores hacia la empresa, es decir, simplemente acatar órdenes, dejando de lado el propio bienestar.
2. La naturaleza de la realidad y la verdad
Estaempresa busca, principalmente, que el producto y el servicio sean de calidad; sin embargo, existe evidencia de que la manipulación de alimentos y condiciones sanitarias no eran las adecuadas, por lotanto, no hay preocupación de la calidad de los productos.
3. La naturaleza de la naturaleza humana
Pizza Pizza busca personas que acaten órdenes simplemente, es decir, sin espíritu de crecimientodentro de la empresa. Sin embargo, que sean responsables y comprometidos con el trabajo y tareas a realizar.
4. La naturaleza de la actividad humana
En Pizza Pizza no se promueve elauto-desarrollo, por lo tanto tiene una actitud pasiva frente al entorno. Es decir, no promueve cambios en la empresa, sino que mantenerse tal cual, y solo hacer pequeños cambios (adaptaciones) para mantenerse...
Micro-ensayo N°3
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Cultura de adaptación y Cultura de innovación |
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Marcelo Navarrete |
5 de junio de 2012
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Pregunta 1.
Sistema social no desarrollado: “Pizza Pizza”
* Supuestos básicos:
1. Es una empresa que no fiscaliza los procedimientos de preparación de sus productos, por loque no controla la calidad de ellos.
2. Es una empresa que no está buscando crecer, sino que mantenerse estable en el mercado, para no caer en la quiebra, conservando el modelo de servicio quetenía cuando era llamado Domino’s Pizza (siendo parte de ésta franquicia).
* Aspectos básicos:
1. La organización de la relación con su entorno
La empresa Pizza Pizza no valora el bienestarde la persona en el lugar de trabajo, es decir, no se preocupa de que el “local” este en óptimas condiciones para ser ocupado. Por lo tanto, la organización ve la relación de la humanidad con lanaturaleza de modo de sumisión de los trabajadores hacia la empresa, es decir, simplemente acatar órdenes, dejando de lado el propio bienestar.
2. La naturaleza de la realidad y la verdad
Estaempresa busca, principalmente, que el producto y el servicio sean de calidad; sin embargo, existe evidencia de que la manipulación de alimentos y condiciones sanitarias no eran las adecuadas, por lotanto, no hay preocupación de la calidad de los productos.
3. La naturaleza de la naturaleza humana
Pizza Pizza busca personas que acaten órdenes simplemente, es decir, sin espíritu de crecimientodentro de la empresa. Sin embargo, que sean responsables y comprometidos con el trabajo y tareas a realizar.
4. La naturaleza de la actividad humana
En Pizza Pizza no se promueve elauto-desarrollo, por lo tanto tiene una actitud pasiva frente al entorno. Es decir, no promueve cambios en la empresa, sino que mantenerse tal cual, y solo hacer pequeños cambios (adaptaciones) para mantenerse...
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