Cultura de Calidad


Nombre:
Matrícula:
Nombre del curso: Cultura de Calidad

Nombre del profesor:

Módulo: 2

Actividad: 4 – Cadena de valor.

Fecha: 13 de septiembre de 2011
Bibliografía: La Cadena deValor, 2004, sin autor http://www.eumed.net/cursecon/libreria/2004/alv/2d.htm
Definición de cadena de valor, 2008, sin autor
http://definicion.de/cadena-de-valor/




Objetivo:
El objetivo deesta actividad es, primero q nada saber el significado de lo que es una cadena de valor.
Analizar cómo afecta esto a las empresas, si las afecta para bien, o la afecta para mal.
Entender elfuncionamiento de esta cadena de valor, y ver las ventajas y desventajas que tienen las empresas, empleando esta teoría.
Elaborar un reporte de estas.


Procedimiento:
Primero leí la introduccion quenos proporcionan al inicio de la actividad, para saber de qué iba a tratar el tema.
Leí cuidadosamente la explicación del tema, observe con atención las graficas y las ilustraciones donde dan laexplicación de algunos puntos.
Analice el contenido de la explicación y del material que nos dan como apoyo.
Investigue también en el internet para poder escribir mis resultados.
Analizando toda lainformación puede hacer mi conclusión.



Resultados:
El significado que la gente le da a la cadena de valores, es una herramienta que complementa la evolución del ambiente interno de la empresa,es esencialmente un análisis de la actividad empresarial mediante la cual descomponemos una empresa en sus partes constitutivas, buscando identificar fuentes de ventaja competitiva.

Esta teoríatiene muchas ventajas, una de ellas que es la más importante, es el sabes qué ventajas de competitividad tiene la empresa, para así poder mejorar o empezar a dar valor a la empresa. Otras de las ventajasque tiene esta teoría de la cadena de valor, es que localiza en que parte de la empresa puedes recortar los costos para tener más margen de utilidad, eso es lo que se refiere a dar valor, aumentas...