Cultura de calidad
Páginas: 2 (457 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2011
Universidad Autónoma de Nuevo León
Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica
Cultura de Calidad
Profesor: Ing. Susana Gabriela de la Cruz M.
Alumno: Francisco Romero Morales
1507141Trabajo:
5 S
25/ENERO/2011
Las 5S son iniciales de cinco palabrasjaponesas que nombran a cada una de las 5 fases que componen la metodología; Las operaciones de Organización, Orden y Limpieza fueron desarrolladas por empresas japonesas. Se han aplicado con notableéxito.
Las 5 palabras son:
Seiri- Organización
Consiste en identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios, y en desprenderse de estos últimos.
Seiton-Orden
Consiste enestablecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.
Seiso-Limpieza
Consiste en identificar yeliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado de salud.
Seiketsu-Control visual
Consiste en distinguir fácilmente una situación normal deotra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos.
Shitsuke-Sostener
El sostenimiento consiste en establecer un nuevo “estatus quo” y una nueva serie de normas o estándares en laorganización del área de trabajo.
¿Para quién son las 5S?
Para cualquier tipo de organización, ya sea industrial o de servicios, que desee iniciar el camino de la mejora continua. Las 5S sonuniversales, se pueden aplicar en todo tipo de empresas y organizaciones, tanto en talleres como en oficinas, incluso en aquellos que aparentemente se encuentran suficientemente ordenados y limpios.
¿Cuál essu objetivo?
Mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo. No es una mera cuestión de estética. Se trata de mejorar las condiciones de trabajo, de...
Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica
Cultura de Calidad
Profesor: Ing. Susana Gabriela de la Cruz M.
Alumno: Francisco Romero Morales
1507141Trabajo:
5 S
25/ENERO/2011
Las 5S son iniciales de cinco palabrasjaponesas que nombran a cada una de las 5 fases que componen la metodología; Las operaciones de Organización, Orden y Limpieza fueron desarrolladas por empresas japonesas. Se han aplicado con notableéxito.
Las 5 palabras son:
Seiri- Organización
Consiste en identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios, y en desprenderse de estos últimos.
Seiton-Orden
Consiste enestablecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.
Seiso-Limpieza
Consiste en identificar yeliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado de salud.
Seiketsu-Control visual
Consiste en distinguir fácilmente una situación normal deotra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos.
Shitsuke-Sostener
El sostenimiento consiste en establecer un nuevo “estatus quo” y una nueva serie de normas o estándares en laorganización del área de trabajo.
¿Para quién son las 5S?
Para cualquier tipo de organización, ya sea industrial o de servicios, que desee iniciar el camino de la mejora continua. Las 5S sonuniversales, se pueden aplicar en todo tipo de empresas y organizaciones, tanto en talleres como en oficinas, incluso en aquellos que aparentemente se encuentran suficientemente ordenados y limpios.
¿Cuál essu objetivo?
Mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo. No es una mera cuestión de estética. Se trata de mejorar las condiciones de trabajo, de...
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