cultura de calidad

Las 5’S

QBP. Lourdes Elena Palomares Mena

Reglas del curso

Objetivo General.
• Los participantes al termino
del curso conocerán la
metodología de las 5´s, así
como el significado de cada
una de sus etapas y
asociaran a estas, como
herramientas de mejora
continua en las actividades
cotidianas de las áreas de
trabajo.

Objetivos particulares.

• Conocer la metodología de5´S.
• Comprender en que consiste cada uno de los
términos japoneses y los beneficios que nos
brinda implantarlos en sus áreas de trabajo.

Temario
• Antecedentes
• Beneficios directos de las 5´S

 Seiton. Organizar

• ¿Que son las 5´Ss?

 Seiso. Limpiar

• ¿Cual es el objetivo principal de las
5´Ss?

 Seiketsu. Estandarizar

• Significado de las 5´S

 Shitsuke.Disiplina

• Estudio y descripción de las 5´Ss.
Seiri. Selección

• Resumen
• Conclusiones

Beneficios del curso
Una compañía practicando
5’S honestamente es:
Alta en productividad
Alta en calidad
Baja en costos
Oportuna en la entrega.
Segura para la gente que
trabaja.
• Alta en moral.
• Aumenta la comunicación.
•
•
•
•
•

Beneficios personales
 Asegura tener solo lonecesario.
 Aéreas mas agradables.
 Elimina obstáculos y accidentes.
 Se genera compromiso.
 Generación de hábitos.
 Disminución de gastos.
 Permite el reciclado.
 Desarrolla la creatividad.
 Mayor conciencia ecológica.

Expectativas del Curso
¿QUE ESPERO DE ESTE CURSO?
El colaborador anotara en pos-tit las expectativas que tiene
del curso y las pegara al frente.

(5 Min)Evaluaciones del curso
• Evaluación diagnostica.

• Evaluación de conocimientos.

• Evaluación de satisfacción

Contrato de aprendizaje
¿Cuál es mi compromiso?
El colaborador anotara en postit su compromiso durante
después del curso y las pegara al frente.

(5 Min)

Dinámica
LA PELOTA PREGUNTONA

10 Minutos

EVALUACIÓN DIAGNOSTICA

5 Minutos
Lista de asistencia a cursoAntecedentes
• Las 5´S iniciaron en Japón durante los años 60´s.
• Esta basada en la filosofía Japonesa de calidad
que se conoce como:

Kaizen
Mejora continua o mejoramiento continuo.

“¡Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy!”

Beneficios directos de las 5´S
•

Mayor vida útil de
equipos y menor
necesidad de
mantenimiento.

•

Cero Reclamos

•

Mejores Resultados

•Menor tiempo de
búsqueda de
herramientas.

•

Menos defectos y
calidad más elevada

•

Menores retrasos.
Mayor cumplimiento.

•

Mejoras en las
seguridad.

¿Qué son las 5´Ss?
• Es una herramienta de calidad que permite
implementar y establecer estándares para la
creación de áreas de trabajo más limpias, seguras y
visualmente más organizadas y realizar eficazmente
lasactividades.

¿Cual es el objetivo principal de las 5´Ss?
Desarrollar un ambiente de trabajo agradable y
eficiente, en un clima de seguridad orden, limpieza y
constancia, que permita el correcto desempeño de
las operaciones diarias, logrando así los estándares
de calidad requeridos.

Significado de las 5´S
En japonés
•
•
•
•
•

Seiri.
Seiton.
Seiso.
Seiketsu.
Shitsuke.En español
•
•
•
•
•

Clasificación ó Selección
Organizar
Limpiar
Estandarizar
Disciplina

Seiri
El arte de colocar fuera cosas sin uso.

Selección

Seiri
¿No te ha pasado que en tu área de trabajo a veces
tienes muchas cosas que no necesitas y las que
necesitas no las tienes?
SELECCIONAR:
Significa eliminar del
área de trabajo, todos
los
elementos
innecesarios y queno
se
requieren
para
realizar nuestra labor

Separar las
cosas que
realmente
sirven de las
que no
sirven.
Decidir que
se hará con
las cosas

Definir un
lugar donde
poner lo que
no se
necesita.

Clasificar lo
necesario
de lo
innecesario
para el
trabajo
rutinario

Seleccionar

Eliminar
información
innecesaria
que puede
conducir a
errores.

Mantener lo
que...