Cultura de cambio y confianza

Páginas: 2 (334 palabras) Publicado: 12 de noviembre de 2014
Confianza

de ahí se deduce el hecho de que aquel que confía, además de arriesgarse a definir comportamientos futuros, necesita de la historia y de la sociedad como trasfondo

Es por eso que sele atribuye como una decisión de riesgo y este riesgo indica el hecho de que la persona que confía, es incapaz de asegurar o aceptar con certeza que la persona u organización en la que deposita susexpectativas las cumplirá o respetará

Como se crea
La fórmula que sigue esta idea es un poco el argumento republicano de que un buen gobierno hace buenas leyes, las cuales en definitiva favorecenuna buena ciudadanía. Lo que hace prever que dichos ciudadanos se inclinaran a cooperar para la implementación de las políticas públicas, en el sentido de que provienen de un gobierno legítimo,competente y que en definitiva garantizará los “contratos” que surgen a raíz del hecho de confiar

En este caso, es importante decir que cuando la confianza confluye con intereses sociales, es decir,cuando supera la complejidad que supone el entendimiento de los intereses personales para volverlos comunes, plantea la adhesión a determinada forma asociativa que en definitiva fortalece la sociedadCambio
Involucra cambios en los valores basicos, normas, creencias entre los miembros de la organizacion para mejorar el rendimiento organizacional.
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La dificultad radica en que una vez queéstos están arraigados, se crea una barrera de resistencias que genera una fuerte tendencia a mantener las cosas como están
Las creencias crean las actitudes, y éstas se manifiestan en comportamientos.Si creo que lo mejor para mi empresa es lo mejor para mí, intentaré que mi actitud sea de ayudar a cualquier persona que contribuya a que los clientes de la empresa sean más felices. Si creo que mehan tratado injustamente por culpa de mi jefe, entonces mi actitud será la de esperar que mi jefe se equivoque, y quizás estaré dispuesto a colaborar en difundir rumores o en no facilitar el...
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