CULTURA DE EMPRENDIMIENTO

1.- ¿A qué se llama competitividad empresarial?
Hablamos de competitividad empresarial al hacer referencia a las diferentes estrategias y métodos que las diversas entidades comerciales llevan a cabo con tal de no sólo obtener los mejores resultados sino también de que esos resultados sean los mejores en el área que se desenvuelve. Así, las empresas realizan diferentes campañas en las que através de elementos como publicidad, calidad del producto o servicio, confianza, efectividad o tradición apelan a diferentes clientes que pueden ya existir o que pueden generarse a partir del momento.

Mientras que una empresa siempre busca obtener un determinado tipo de resultado que le permita subsistir en el área en el que se inserta, la idea de competitividad empresarial supone además que lasempresas compiten entre sí para ubicarse de la mejor manera posible en el marco de la existencia de una oferta de productos o servicios mayor o igual que la demanda. La competitividad empresarial puede, sin embargo, estar también ligada a los diferentes mecanismos que se instauran dentro de la entidad misma para favorecer el buen desarrollo y el interés por mejorar todas las secciones que la componen,así también como de los individuos que trabajan en ella, sea cual sea su puesto. La competitividad empresarial siempre existe, en mayor o menor medida, dependiendo de la idea de auto exigencia, etc. Todos ellos son los elementos que pueden hacer que varíe la atención que una empresa le presta a su producto o servicio y al posicionamiento que este tiene en el mercado.

Consideremos los niveles decompetitividad, la competitividad interna y la competitividad externa. La competitividad interna se refiere a la capacidad de una organización para lograr el máximo rendimiento de los recursos disponibles, como personal, capital, materiales, ideas, etc., y los procesos de transformación. Al hablar de la competitividad interna nos viene la idea de que la empresa ha de competir contra sí misma, conexpresión de su continuo esfuerzo de superación.
La competitividad externa está orientada a la elaboración de los logros de la organización en el contexto del mercado, o el sector a que pertenece. Una vez alcanzado un nivel de competitividad externa, deberá disponerse a mantener su competitividad con una visión a largo plazo (FUTURO). Examinando siempre el grado de innovación, dinamismo de laindustria, y la estabilidad económica. Sin olvidar la mentalidad de cambio constante basado en generar nuevas ideas y productos sin dejar de buscar nuevas oportunidades para satisfacer al mercado.

En definitiva, la competitividad empresarial requiere un equipo directivo dinámico, actualizado, abierto al cambio organizativo y tecnológico, y consciente de la necesidad de considerar a los miembros de laorganización como un recurso de primer orden al que hay que cuidar, el cual debe prestar gran atención al futuro y vigilar constantemente su entorno.






















2.- ¿A qué se llama productividad empresarial?
Empezaremos definiendo la palabra productividad como la relación entre el resultado de una actividad productiva y los medios que han sido necesarios para obtener dicha producción. Enel campo empresarial podríamos definir la productividad empresarial como el resultado de las acciones que se deben llevar a término para conseguir los objetivos de la empresa y un buen ambiente laboral, teniendo en cuenta la relación entre los recursos que se invierten para alcanzar los objetivos y los resultados de los mismos. La productividad es la solución empresarial con más relevancia paraobtener ganancias y crecimiento.
Para lograr una buena productividad empresarial es imprescindible una buena gestión empresarial, la cual engloba un conjunto de técnicas que se aplican al conjunto de una empresa. El objetivo de dicha gestión es mejorar la productividad, sostenibilidad y competitividad, garantizando viabilidad de la empresa. Para poder lograrlo se debe conocer primero cual es el...