Cultura de la Administración

Introducción
Esta es una pequeña empresa, está conformada por 10 trabajadores, entre los cuales se encuentran los obreros y el dueño de la empresa.
Objetivos:Generales: Esta pequeña empresa pretende incrementar las ventas todos los anos y llegar al su objetivo que son 500 zapatos por mes, ser una marca reconocida por su variedad dediseños, lograr una mayor participación en el Mercado, generar mayores utilidades. Todo esto lo tendrán a través de todo su personal y de las estrategias de ventas
Específicos:aumentar las ventas mensuales en un 40%.
Buscar mejor financiamiento
Reducir los Costos
producir un rendimiento anual del 14% sobre la inversión
adquirir 2 nuevasmaquinarias para el segundo semestre.
triplicar la producción para fin de año.
Descripción: Esta empresa fue fundada en 2010 en la que el capital, el trabajo y la dirección secoordinan para realizar una producción muy útil, se encarga de producir calzado de acuerdo con las exigencias de sus clientes. Cuenta con un pequeño local, el nombre de la empresaes: Calzado Innovación.
Diagnostico: la empresa de calzado cuenta con un buen capital, trabajo y recursos materiales.
Pero también cabe aclarara que el personal no tienejefes inmediatos. Ya que el dueño de la empresa es el mismo jefe de todos, tiene muy claro cuál es su obtención de resultados y eso es un buen punto a su favor ofrecen un bienservicio a sus clientes, todos se encuentran totalmente coordinados por un administrador que toma decisiones en forma oportuna para la consecución de los objetivos para losque fueron creadas. Para cumplir con este objetivo la empresa cada vez está haciendo un análisis una autoevaluación para así llevar a cabo siempre una planeación