Cultura De La Confiabilidad
Páginas: 14 (3455 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2012
La Cultura de la Confiabilidad
3
La Cultura de la Confiabilidad
3.1
La Nueva era del mantenimiento
La mayoría de las Industrias desde hace ya muchos años, ha tenido que pensar siempre
en ese llamado “Mal Necesario”, esa actividad industrial que genera gastos de dinero destinados
a la conservación de los activos de la empresa, y que ya muchos especialistas y muchos
tecnólogos handesarrollado infinidad de prácticas y metodologías para administrarlo: El área de
Mantenimiento...
Sin embargo, muchos de los Investigadores, Profesionales y Técnicos que están dentro
de este grupo de “Grandes Hombres”, han visto en el transcurso del tiempo, muchos cambios
en la manera de administrar el mantenimiento. Desde el Mantenimiento Correctivo (Realizado a
principios de 1925, después dela Primera guerra mundial en el apogeo de los nuevos
desarrollos tecnológicos), el Mantenimiento Preventivo, Predictivo, etc., hasta lo que ahora se
llama “Mantenimiento de Clase Mundial” (World Class Maintenance).
Como sabemos en este Mundo de Globalización, de grandes consorcios, de esta nueva
etapa mundial que se vive, la competencia cada día se vuelve un factor determinante en el éxitoempresarial, anteriormente uno podía fabricar, comercializar y vender sus productos de una
manera si lo pudiéramos decir, “más fácil” de lo que ahora es porque no había mucha
competencia. El Internet, las grandes uniones de empresarios, y esa gran diversidad de
alternativas de compra de productos representa una forma “más difícil” de poder ser el mejor en
su campo, obviamente hay máscompetencia, y claro, el precio de lo que vendemos resultaría
ser un buen factor para que los potenciales clientes se sintieran interesados en nuestros
productos.
Claro, no nada más el precio hace que vendamos, sabemos también que la calidad es
un factor importante, la disponibilidad, el buen servicio, etc., son valores muy importantes para
el éxito de una compañía.
Pero ¿Dónde está elMantenimiento?...
El Mantenimiento en estos últimos años, ha resultado ser una de las mejores
alternativas económicas que las empresas usan para ser excelentes en su manufactura. Aquí
cabe mencionar que las oportunidades de mejora que ofrece, son ahorros significativos
directamente a los gastos financieros de cualquier compañía, y es aquí donde el Mantenimiento
de Clase Mundial empieza a tomar su papelcomo apoyo a esta función.
El Mantenimiento de Clase Mundial no es una “Receta de Cocina”, tampoco una
metodología estructurada y bien especificada para resolver nuestros problemas de gastos para
Mantenimiento, sino un conjunto de Técnicas y Practicas ya conocidas, pero orientadas de una
manera funcional, practica y eficiente, en la búsqueda de la confiabilidad de operación de los
activos de unaempresa con el menor gasto posible.
39
Grupo Ejemex
En otras palabras, La Administración justa y necesaria para la Confiabilidad de nuestros
equipos.
En el entorno de economía global, las empresas de Clase Mundial, han encontrado que
el Mantenimiento no debe seguir siendo el departamento de antes; aquél considerado el único
departamento en la empresa que "no produce, sólogasta". La tendencia es hacia la
modernización de las estrategias de mantenimiento como el Mantenimiento Productivo Total
(TPM), Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM), Mantenimiento Basado en Condición
(CBM), etc. y la utilización de tecnologías de vanguardia como Sistemas computarizados de
Administración de Mantenimiento (CMMS), instrumentos de monitoreo de causas de falla y
sistemas demonitoreo y detección temprana de falla.
Los programas de mantenimiento preventivo funcionan excelentemente hasta cierto
nivel, pero estos no pueden asegurar económicamente la confiabilidad de la maquinaria y es por
esto que hoy se han cambiado los paradigmas en lo que a gestión de mantenimiento se refiere.
Estudios comparativos demuestran que el
Mejor Mantenimiento ocurre al Menor Costo...
3
La Cultura de la Confiabilidad
3.1
La Nueva era del mantenimiento
La mayoría de las Industrias desde hace ya muchos años, ha tenido que pensar siempre
en ese llamado “Mal Necesario”, esa actividad industrial que genera gastos de dinero destinados
a la conservación de los activos de la empresa, y que ya muchos especialistas y muchos
tecnólogos handesarrollado infinidad de prácticas y metodologías para administrarlo: El área de
Mantenimiento...
Sin embargo, muchos de los Investigadores, Profesionales y Técnicos que están dentro
de este grupo de “Grandes Hombres”, han visto en el transcurso del tiempo, muchos cambios
en la manera de administrar el mantenimiento. Desde el Mantenimiento Correctivo (Realizado a
principios de 1925, después dela Primera guerra mundial en el apogeo de los nuevos
desarrollos tecnológicos), el Mantenimiento Preventivo, Predictivo, etc., hasta lo que ahora se
llama “Mantenimiento de Clase Mundial” (World Class Maintenance).
Como sabemos en este Mundo de Globalización, de grandes consorcios, de esta nueva
etapa mundial que se vive, la competencia cada día se vuelve un factor determinante en el éxitoempresarial, anteriormente uno podía fabricar, comercializar y vender sus productos de una
manera si lo pudiéramos decir, “más fácil” de lo que ahora es porque no había mucha
competencia. El Internet, las grandes uniones de empresarios, y esa gran diversidad de
alternativas de compra de productos representa una forma “más difícil” de poder ser el mejor en
su campo, obviamente hay máscompetencia, y claro, el precio de lo que vendemos resultaría
ser un buen factor para que los potenciales clientes se sintieran interesados en nuestros
productos.
Claro, no nada más el precio hace que vendamos, sabemos también que la calidad es
un factor importante, la disponibilidad, el buen servicio, etc., son valores muy importantes para
el éxito de una compañía.
Pero ¿Dónde está elMantenimiento?...
El Mantenimiento en estos últimos años, ha resultado ser una de las mejores
alternativas económicas que las empresas usan para ser excelentes en su manufactura. Aquí
cabe mencionar que las oportunidades de mejora que ofrece, son ahorros significativos
directamente a los gastos financieros de cualquier compañía, y es aquí donde el Mantenimiento
de Clase Mundial empieza a tomar su papelcomo apoyo a esta función.
El Mantenimiento de Clase Mundial no es una “Receta de Cocina”, tampoco una
metodología estructurada y bien especificada para resolver nuestros problemas de gastos para
Mantenimiento, sino un conjunto de Técnicas y Practicas ya conocidas, pero orientadas de una
manera funcional, practica y eficiente, en la búsqueda de la confiabilidad de operación de los
activos de unaempresa con el menor gasto posible.
39
Grupo Ejemex
En otras palabras, La Administración justa y necesaria para la Confiabilidad de nuestros
equipos.
En el entorno de economía global, las empresas de Clase Mundial, han encontrado que
el Mantenimiento no debe seguir siendo el departamento de antes; aquél considerado el único
departamento en la empresa que "no produce, sólogasta". La tendencia es hacia la
modernización de las estrategias de mantenimiento como el Mantenimiento Productivo Total
(TPM), Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM), Mantenimiento Basado en Condición
(CBM), etc. y la utilización de tecnologías de vanguardia como Sistemas computarizados de
Administración de Mantenimiento (CMMS), instrumentos de monitoreo de causas de falla y
sistemas demonitoreo y detección temprana de falla.
Los programas de mantenimiento preventivo funcionan excelentemente hasta cierto
nivel, pero estos no pueden asegurar económicamente la confiabilidad de la maquinaria y es por
esto que hoy se han cambiado los paradigmas en lo que a gestión de mantenimiento se refiere.
Estudios comparativos demuestran que el
Mejor Mantenimiento ocurre al Menor Costo...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.