Cultura De La Legalidad
Páginas: 5 (1199 palabras)
Publicado: 17 de diciembre de 2012
Sandra Patricia Lozano Garcia
|Nombre de la práctica: |
• El proceso de control.
|Objetivo: |• Investigar los contenidos temáticos de la unidad.
• Interpretar y analizar la información obtenida.
|Competencias a desarrollar: |
• Estimular la búsqueda amplia, profunda y fundamentada de información de diversas fuentes relacionadascon los contenidos temáticos.
• Impulsar actividades de aprendizaje que permitan la aplicación de las teorías, conceptos, modelos, técnicas y metodologías que se van aprendiendo en el desarrollo de la asignatura.
• Propiciar, en el estudiante, el desarrollo de actividades intelectuales de inducción-deducción y análisis-síntesis, las cuales lo encaminan hacia la investigación, la aplicaciónde conocimientos y la solución de problemas.
|Fundamento teórico o Introducción: |
Unidad 6. Control.
|Lugar de la práctica: |
Instalaciones delInstituto Tecnológico Superior de Lagos de Moreno
|Equipo y/o material a utilizar: |
Cuaderno, lápiz, pluma, pintarrón, marcador, cañón y computadora. Libro de texto.
|Procedimiento:|
Realizar una investigación documental sobre los contenidos temáticos de la unidad.
Interpretar y analizar la información obtenida.
|Cuestionario: |
Realizó:
M. en F. José Guadalupe Prado Cedillo
El proceso decontrol
Introducción
A primera vista, podría pensarse que si el proceso de planeación ha sido llevado a cabo correctamente, no existirá la necesidad de control. Esto es incorrecto.
En primer lugar, es prácticamente imposible prever todas las posibles situaciones, por lo que la empresa tiene que estar atenta para responder a cambios inesperados.
Además, aun cuando pudiésemos anticiparmuchos de los eventos que pudiesen ocurrir, nunca estaremos absolutamente seguros de su realización, por lo que siempre será necesario introducir algunos ajustes. El proceso de control permite la realización de tales ajustes.
Descripción del proceso de control
Aunque los sistemas de control deben diseñarse de acuerdo con situaciones específicas, existe un proceso que, por lo general, esaplicable a cualquier situación.
El establecimiento de estándares
El primer paso del proceso de CONTROL es el establecimiento de normas.
Una norma es un criterio específico que sirve de guía al desempeño. Así, por ejemplo, una "flecha" puede tener un diámetro establecido y el maquinista tratará de mantener ese diámetro durante el maquinado. Las normas, a veces, pueden ser vistas comoobjetivos y, dentro de lo posible, deben ser expresadas cuantitativamente, con objeto de reducir la subjetividad.
Los tipos de normas más utilizados son:
Normas de tiempo
Estas normas definen el tiempo que debe durar cierta actividad, ya sea la manufactura de un producto, o la prestación de un servicio.
Normas de productividad
Estas normas generalmente se basan en...
|Nombre de la práctica: |
• El proceso de control.
|Objetivo: |• Investigar los contenidos temáticos de la unidad.
• Interpretar y analizar la información obtenida.
|Competencias a desarrollar: |
• Estimular la búsqueda amplia, profunda y fundamentada de información de diversas fuentes relacionadascon los contenidos temáticos.
• Impulsar actividades de aprendizaje que permitan la aplicación de las teorías, conceptos, modelos, técnicas y metodologías que se van aprendiendo en el desarrollo de la asignatura.
• Propiciar, en el estudiante, el desarrollo de actividades intelectuales de inducción-deducción y análisis-síntesis, las cuales lo encaminan hacia la investigación, la aplicaciónde conocimientos y la solución de problemas.
|Fundamento teórico o Introducción: |
Unidad 6. Control.
|Lugar de la práctica: |
Instalaciones delInstituto Tecnológico Superior de Lagos de Moreno
|Equipo y/o material a utilizar: |
Cuaderno, lápiz, pluma, pintarrón, marcador, cañón y computadora. Libro de texto.
|Procedimiento:|
Realizar una investigación documental sobre los contenidos temáticos de la unidad.
Interpretar y analizar la información obtenida.
|Cuestionario: |
Realizó:
M. en F. José Guadalupe Prado Cedillo
El proceso decontrol
Introducción
A primera vista, podría pensarse que si el proceso de planeación ha sido llevado a cabo correctamente, no existirá la necesidad de control. Esto es incorrecto.
En primer lugar, es prácticamente imposible prever todas las posibles situaciones, por lo que la empresa tiene que estar atenta para responder a cambios inesperados.
Además, aun cuando pudiésemos anticiparmuchos de los eventos que pudiesen ocurrir, nunca estaremos absolutamente seguros de su realización, por lo que siempre será necesario introducir algunos ajustes. El proceso de control permite la realización de tales ajustes.
Descripción del proceso de control
Aunque los sistemas de control deben diseñarse de acuerdo con situaciones específicas, existe un proceso que, por lo general, esaplicable a cualquier situación.
El establecimiento de estándares
El primer paso del proceso de CONTROL es el establecimiento de normas.
Una norma es un criterio específico que sirve de guía al desempeño. Así, por ejemplo, una "flecha" puede tener un diámetro establecido y el maquinista tratará de mantener ese diámetro durante el maquinado. Las normas, a veces, pueden ser vistas comoobjetivos y, dentro de lo posible, deben ser expresadas cuantitativamente, con objeto de reducir la subjetividad.
Los tipos de normas más utilizados son:
Normas de tiempo
Estas normas definen el tiempo que debe durar cierta actividad, ya sea la manufactura de un producto, o la prestación de un servicio.
Normas de productividad
Estas normas generalmente se basan en...
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