Cultura De Riesgos

UNIVERSIDAD DE CUENCA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ing. genaro peña




TEMA: Cultura de Riesgo


ALUMNO: Brian Lupercio


CURSO: CS-04-01




Cultura de de riesgosDEFINICIÓN:
La cultura del riesgo es el nexo o programa informático imprescindible que une el soporte físico del marco de la gestión de riesgos. Una cultura del riesgo positiva es aquella en la quelaspersonas formulan preguntas difíciles; Las personas reconocen su ignorancia; Se fomenta la denuncia de directivos por incumplimiento; La evaluación del rendimiento de la empresa y de las personas se basaen ingresos ajustados al riesgo y no en niveles absolutos de beneficios. Una buena gestión de riesgos y procesos de buena administración propiciarán al final la posibilidad de maximizar el valor paralos accionistas.
La cultura de riesgo y control constituye un pilar fundamental para una eficiente gestión integral de riesgo, especialmente en los riesgos operacionales; inclusive, es aún másimportante que los más sofisticados modelos de cuantificación de riesgos, lo cuales también necesitan de honestidad intelectual.
Podemos concluir que una gestión integral de riesgo es exitosa, cuando laorganización mantiene una cultura de riesgo y control positiva, esto se traduce en que toda la organización y su personal tengan conciencia de los riesgos y valores corporativos.
La cultura de riesgosempieza con una actitud proactiva hacia la transparencia, el control y el involucramiento de todos los niveles de la organización, empezando de los accionistas y dueños y terminando en el menor niveljerárquico. Es responsabilidad de los propietarios del negocio asegurar que existen ciertos niveles mínimos de supervisión, calidad e independencia de la auditoría interna, y políticas y procesos biendefinidos y controlados que regulan los límites de aprobación y los movimientos de dinero en efectivo.
Cómo construir una cultura de riesgo
Se requiere paciencia y tenacidad para que la cultura se...