Cultura emprendedora

MODULO I
1. MI ESPIRITU EMPRENDEDOR: impulso o pasión que lleva a las personas a crear algo nuevo o diferente, desarrollando proyectos de carácter social, económico, artístico, cultural o ecológico. Es la fuerza que le permite a la persona hacer posible lo que para otro es imposible. En ingles se denomina entrepreneurship y es la cualidad que le permite al individuo innovar en cualquier áreadel conocimiento.
1.1. POTENCIAL HUMANO COMO EMPRENDEDOR: características de la persona emprendedora están basadas en el potencial humano, primer paso es creer en ti mismo y en quienes te rodean.
1.1.1. VENTAJAS DE SER EMPRENDEDOR: El empleado emprendedor tiene la disposición de desarrollar nuevos proyectos y propone métodos para optimizaros recursos de área de su trabajo. Tendencia siglo XXI enel ámbito empresarial es calidad total, es incentivar económicamente a los empleados emprendedores, por el paradigma que se tiene de ganar- ganar, es decir: gana la empresa, gana e empleado y gana el cliente.
1.2. CARACTERISTICAS DE EMPRENDEDOR: Gran responsabilidad, potencial humano, espíritu creativo e innovador. Perspectiva interdisciplinaria (desarrollo del ser humano integral, darse entodas las esferas del individuo  física, emocional e intelectual). Interdisciplinariedad es una visión holista, comprensión de todo el integrado (conocimiento en diversas disciplinas de la realidad).
Yesid Carvajal Escobar en su artículo de interdisciplinariedad lo problemas globales, surge la necesidad de implementar una visión holista, integral e interdisciplinaria para resolver los problemas,que se logra con el trabajo en equipo.
2. TRABAJO EN EQUIPO: Principio de sinergia El todo es más grande que la suma de sus partes individuales. M. Luther King”Hemos aprendido a volar como pájaros, pero no hemos aprendido el arte de vivir como hermanos.” Unidad formada por dos o más personas con habilidades complementarias que se comprometen en un propósito en común y fijan objetivos yobjetivos de desempeño.
2.1. TRABAJO COLABORATIVO: Es una herramienta fundamental en el desarrollo de actividades efectivas y productivas, y se aplica en cualquier sector, desde el educativo, deportivo y el empresarial. Es un tipo de actividad en la cual se establecen en primer instancia los roles que jugara cada uno de los integrantes de un grupo, se relacionan, complementan y se diferencian con elobjetivo de alcanzar la meta fijada.
2.2. FORMACION DE UN EQUIPO DE TRABAJO: Es el conjunto de individuos que se unen con el objetivo en común y generan una fuerza intrínseca, ser positiva (también puede generarse de forma negativa, con la apatía y a falta de trabajo de uno o de varios miembros) les hará alcanzarlo, para beneficio de uno y de todos. Supone organización entre sus miembros ydefinición de roles y tareas concretas, se lograran lograr metas propuestas. *Unirse *Sumar fuerza, ideas, recursos económicos *Tareas más fáciles de realizar. Ideas de México: Camuflajearse con quienes si trabajan para obtener un beneficio propio. Ideas alemana y japonesa: digno de pertenecer a un equipo de trabajo, Generación de ideas y solución de problemas. Formas para mejorar la administración deltiempo en equipo según Steward Manz Sims *Reconoce el tiempo *Arregla tu área de trabajo * Reconoce y usa el tiempo * Establece una rutina * Desarrolla un plan * Concentra las energías, en las tareas de mayor prioridad *Usa con eficacia el tiempo.
3. PARADIGMAS
3.1. ¿QUÉ ES UN PARADIGMA? Creado por Thomas s. Kuhn en su libro “la estructura de las revoluciones científicas”, la palabra sugiere queciertos ejemplos de practica científica actúan tanto en la teoría como en su aplicación y están ligados a modelos conceptuales del mundo, los cuales surgen de ciertas tradiciones en la forma de realizar la investigación.
3.2. INFLUENCIA DE LOS PARADIGMAS DE TRABAJO: son modelos que nos explican el porqué de los fenómenos naturales y situaciones sociales, pero esta explicación puede ser falsa...