Cultura Empresaria

Instituto Tecnológico
de Villahermosa
Ing. en Sistemas computacionales Villahermosa Tabasco a 1 de Febrero del 2011
Materia
Cultura Empresarial
Antonio Antonio Antonio
Baños Coronel Luis Danny
Candelero Gutiérrez Enoc
Pérez Cardenas Luis Alberto
Emmanul Antonio Acosta Gomez
Nancy Mendez Cupido
Integrantes
Catedrático
Sistemas de Negocio y Niveles de Aplicación de losSistemas en las Organizaciones
LAE Antonio Priego Paz

Contenido
1.INTRODUCCION 3
2.¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS? 3
3.¿POR QUÉ ESCRIBIR UN PLAN DE NEGOCIOS? 3
4.¿CÓMO ESCRIBIR UN PLAN DE NEGOCIOS? 3
4.1 DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIOS 3
4.2 EVALUACIÓN DE LOS MERCADOS Y COMPETIDORES 3
4.2.1. SITUACIÓN DEL MERCADO 3
4.2.2. SITUACIÓN DEL PRODUCTO 3
4.2.3. SITUACIÓN DE LACOMPETENCIA 3
4.2.4. SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN 3
4.2.5. AMBIENTE DE NEGOCIOS 3
4.3 ANÁLISIS FODA 3
4.3.1 ANÁLISIS EXTERNO 3
4.3.2 ANÁLISIS INTERNO 3
4.3.3 COMBINACIÓN DE LOS RESULTADOS 3
4.4.DEFINICION DE OBJETIVOS 3
4.5. COMERCIALIZACIÓN 3
4.5.1.PRODUCTO 3
4.5.2.PRECIO 3
4.5.3.PUESTO (DISTRIBUCIÓN) 3
4.5.4.PROMOCIÓN 3
4.6.PRODUCCION 3
4.7.GESTION 3
4.7.1.ESTRUCTURA LEGAL 34.7.2.ORGANIZACION Y CONTROL 3
4.8.FINANZAS 3
4.8.1.FLUJO DE CAJA PROYECTADO 3
4.8.2.ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS 3
4.8.3.BALANCE GENERAL PROYECTADO. 3
4.9.ANÁLISIS DE RIESGO 3
4.10. RESUMEN 3
5.EVALUACIÓN DEL PLAN 3

1.INTRODUCCION
Los empresarios de pequeños negocios tienden a hacer planes muy informales puesto que asumen que un plan escrito implica mucho tiempo y molestias ypor lo tanto, es innecesario. Sin embargo, al poner escrito las ideas, un empresario se ve obligado a meditar sobre los objetivos de la empresa, asi como sobre los medios para alcanzarlos. Y las compañias existosas son conocidas por objetivos y estrategias claras y bien definidas.
* Una estrategia define que hacer para alcanzar los objetivos establecidos.
* Las estrategias definen elcamino operativo general o la direccion de la compañía.
* La estrategia significa hacer lo correcto.
* Un plan es una descripcion detallada de cómo hacer las cosas correctas.
La metodologia del plan de negocios es un modelo de planificion sistematica para nuevos empresarios. Basado en esta metodologia, este manual incluye orientaciones sobre como preparar un Plan de Negocios.
2.¿QUÉ ES UNPLAN DE NEGOCIOS?
El Plan de Negocios es un documento escrito, hecho por el empresario, cuya finalidad es documentar la información más relevante relacionada con la nueva empresa y su mercado. El Plan de Negocios puede verse como un mapa donde se identifican claramente los objetivos de la empresa, las rutas a seguir para alcanzar los objetivos, los obstáculos que se enfrentarán en el camino, lasherramientas que utilizará el empresario para superar los obstáculos y los mecanismos para medir el avance del proceso
Un plan de negocios tiene una doble funcion: Uso interno y externo
Interno
El escribir un plan de negocios le ayuda a usted a probar su idea de negocios. Usted puede analizar un grupo de ideas de negocios y reflexionar sobre como las pondria en practica. Mas tarde cuando lafactibilidad de las ideas pueda ser evaluada y cuando tenga la informacion necesaria disponible, entonces el plan de negocios puede ser usado para obtener financiamiento.
El plan de negocios puede ser usado como una herramienta de planificacion para describir sus operaciones de negocios. Este responde a las siguientes preguntas. ¿Dónde estamos ahora? ¿Hacia dónde vamos? ¿Cómo lo alcanzaremos?.
El plande negocios es un mapa con señales y puntos importantes con los cuales se puede monitorear y evaluar el progreso.
Externo
Para obtener financiamiento del banco u otras instituciones. Para este proposito el plan de negocios es esencialmente una herramienta de venta. Al presentar nuestro plan de negocios a una persona externa, nosotros podemos verder nuestra idea de negocios a una empresa...