cultura empresarial en Japon

Las empresas operan como grupos sociales basados en Ie: la empresa es considerada como una familia que necesita el compromiso del personal para proteger los intereses de la empresa. A veces la líneaentre la vida privada y la empresa no se hace tangible, los trabajadores pasan la mayor parte de su tiempo en la empresa.
La cultura japonesa son los principios importantes que operan la sociedadjaponesa y crean un sistema de valores usado también en las organizaciones. En la cultura japonesa existen los conceptos uchi-soto (interior y exterior) que establecen una sensación de seguridad dentrode un grupo. Se cree que las personas del grupo de trabajo tienen una relación más armoniosa en la que ocurre una rápida socialización y profesionalización.
Kazokushugi (pertenencia a una familia) –forma los fundamentos de la sociedad japonesa. Los sistemas de empleo y capacitación surgen desde el concepto de la familia: el concepto de empleo de por vida, sistema de evaluación, el enfoquepaternalista de la gestión del capital humano y la organización.
Aimai se define como la tolerancia total y sirve para evitar la confrontación en la comunicación. Los japoneses siempre han sido tolerantesen la comunicación y la toma de decisiones, prefieren compartir sentimientos y pensamientos implícitamente.
Sempai-kohai (sistema de antigüedad) define las responsabilidades, premios y otrosincentivos sociales entre los mayores y los más jóvenes. Muchos autores creen que la sociedad japonesa está estructurada en una jerarquía vertical de acuerdo con el grado de poder y la distancia entre larelación personal.
Wa (armonía y trabajo en equipo) es apoyo a la armonía en la vida social. Los japoneses son el pueblo más homogéneo en términos de raza e idioma. En el pasado, en la época de lastribus, los japoneses no pudieron conquistar las tribus vecinas, sino que fueron conquistados por ellas. Wa (armonía y trabajo en equipo) es apoyo a la armonía en la vida social. Los japoneses son el...