Cultura empresarial familiar

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Esparza Aguilar, José Luis; García Pérez de Lema, Domingo; Duréndez Gómez
Guillamón, Antonio
La cultura empresarial en la gestión de las empresas familiares: Una aproximación
teórica
Investigación y Ciencia, Vol. 18, Núm. 47, abril, 2010, pp. 13-20
Universidad Autónomade Aguascalientes
México
Disponible en: http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=67413393003

Investigación y Ciencia
ISSN (Versión impresa): 1665-4412
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Número 47, (13-20) Abril 2010

La cultura empresarial en la gestión
de las empresas familiares: Una
aproximación teórica
José Luis Esparza Aguilar1, Domingo García Pérez de Lema2,
Antonio Duréndez Gómez Guillamón2

RESUMEN
El objetivo de este trabajo es realizar una revisión de la literatura previa y determinar la cultura
dentro dela gestión de las empresas familiares.
La investigación es de carácter descriptivo. Se ha
llevado a cabo una búsqueda bibliográfica en
diferentes fuentes de datos sobre estudios tanto
teóricos como empíricos referentes a la cultura
empresarial, así como su análisis en el ámbito de
la empresa familiar. Los resultados muestran que
su cultura es diferente de la no familiar. Esta culturainfluye de manera importante en el comportamiento gerencial de las empresas familiares.

ABSTRACT
The aim of the present study is to develop a review of the previous literature and to determine
the culture in the management of the family firms.
The research starts with a descriptive analysis. A
literature review has been carried out through different data sources, reviewing previous studies aswell theoretical and as empirical on organizational culture. The results show that the culture of the
family firm is different to the culture of the nonPalabras clave: Cultura empresarial, empresa familiar,
gestión.
Key words: Organizational culture, family firm, management.
Recibido: 2 de diciembre de 2009, aceptado: 6 de marzo de 2010
1

2





Departamento de Ciencias Económico yAdministrativas, Universidad de Quintana Roo, jlesparza@uqroo.mx
Departamento de Economía Financiera y Contabilidad, Universidad Politécnica de Cartagena (España),
domingo.garcia@upct.es, antonio.durendez@upct.es

family firm. This culture has an important influence
on the managerial behavior of the family firms.

INTRODUCCIÓN
Este trabajo de investigación analiza la cultura
de laempresa familiar desde el ámbito académico y de investigación, en virtud de que representa un factor clave para el éxito de la misma
(Davis y Tagiuri, 1982; Peters y Waterman, 1984;
Wilkins y Dyer, 1988). Las investigaciones realizadas dentro del contexto de cultura en la empresa
familiar, consideran que tiene una gran influencia en la cultura de la empresa (García, 2008).
La cultura de la empresafamiliar es el producto
de sus creencias, valores y metas integradas en
su historia y lazos sociales (Hall, Melin y Nordqvist,
2001). Algunos estudios previos muestran que los
diferentes comportamientos en este tipo de empresas se encuentran relacionados con variables
como la cultura de la empresa familiar (Adler y
Pérez, 1993; Athanassiou, et al., 2002; Belausteguigoitia, 2006), en dondelos miembros de la familia
ejercen una fuerte influencia sobre el comportamiento de la empresa (Astrachan, 1988). A raíz de
estos argumentos se han planteado las siguientes
preguntas de investigación: ¿Es la cultura de una
empresa familiar diferente de la no familiar? ¿Por
qué?
El objetivo de este trabajo es realizar una revisión de la literatura previa y determinar la cultura
dentro de la...