Cultura empresarial unidad 1

CULTURA EMPRESARIAL DEFINICION: La cultura empresarial es lo que identifica la forma de ser de una empresa y se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión yadaptación a los cambios y requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en forma de creencias y talentos colectivos que se transmiten y se enseñan a los nuevos miembros como unamanera de pensar, vivir y actuar.

1.1 CONCEPTO DE SISTEMAS DE NEGOCIO Es una estructura organizacional que proporciona soporte a los procesos y que abarca las actividades clave de la empresa queestán respaldados `por los sistemas de información. CONCEPTO DE UN PLAN DE NEGOCIO ( Robert Mauret ) Es un documento que describe la naturaleza de los productos o servicios, mercados, meta, entornocompetitivo, estrategias de entrada y de operación del negocio, y consideraciones financieras.

PROPOSITO DE UN PLAN DE NEGOCIOS El más común es para buscar financiamiento y convencer a un grupo deposibles socios, bancos, proveedores, empresas, instituciones sobre la viabilidad del proyecto. Desafortunadamente el plan de negocios generalmente solo se efectúa para este caso, negándose el mismoempresario los muchos otros beneficios asociados a la preparación de un plan de negocios bien estructurado.

1.2 ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS Un plan de negocios típico contiene ocho seccionesseparadas cada una sirve para un propósito especial. Que continuación se enumeran y se definen cada uno.

1.- resumen ejecutivo Es la introducción del documento, pero debe ser lo suficientemente ampliopara sostenerse y explicarse por si mismo, es decir ofrecer un panorama general del plan y emprender el interés del inversionista. 2.- descripción del negocio Proporcionar un panorama detallado de laempresa y de los productos o servicios que se planean ofrecer.

3.- análisis de mercado Este describe el tamaño y crecimiento potencial del mercado meta en el que el negocio va a competir. 4.-...