Cultura Empresarial Unidad 1
Páginas: 3 (508 palabras)
Publicado: 24 de agosto de 2011
unidad
La idea de un negocio surge cuando se detecta una necesidad insatisfecha en un mercado especifico, luego entonces habrá que determinar los factores que le dan viabilidad o posibilidad deéxito.
un negocio se integra básicamente por los siguientes elementos:
1. Los recursos humanos.
2. Los recursos financieros.
3. Los recursos tecnológicos y operativos.
Los sistemas de negocio sonaquellos que dan soporte a los procesos y que abarcan aquellas actividades clave de la empresa que están soportadas por los sistemas de información.
En el sentido más amplio, un sistema es simplemente unconjunto de componentes que interactúan para alcanzar un objetivo. Un negocio es un sistema.
Un plan de negocios define su empresa con precisión, identifica sus metas y sirve como currículo de lacompañía. Los componentes básicos incluyen un estado de cuentas actual y pro forma (modelo), una declaración de ingresos, y un análisis de flujo de efectivo. El plan de negocios lo ayuda a asignar losrecursos de forma apropiada, manejar complicaciones imprevistas y tomar buenas decisiones para el negocio.
El Plan de Negocios abarcará las siguientes áreas:
1. LA EMPRESA.
2. EL PRODUCTO.
3.ANÁLISIS DEL MERCADO.
4. ESTRATEGIA Y SU IMPLANTACIÓN.
5. LA ADMINISTRACIÓN.
6. PLAN FINANCIERO.
7. RESUMEN EJECUTIVO.
8. RESUMEN FINANCIERO.
Los anexos se ubican después de las conclusiones eincluyen datos de soporte al contenido del plan de negocios.
Se recomienda anexar la siguiente información que sea necesaria.
• Informes de auditorias.
• Contratos.
• Currículums vitaldel equipo gerencial (si son extensos).
• Folletos o catálogos de muestra.
• Planos de planta.
• Detalles del proceso de manufactura y maquinaria.
• Otros documentos importantes.
Noanexar:
• Resultados de investigaciones de mercado.
• Índices económico-financieros (incluir en el capítulo respectivo).
• Fotografías de productos o instalaciones (incluir en el...
La idea de un negocio surge cuando se detecta una necesidad insatisfecha en un mercado especifico, luego entonces habrá que determinar los factores que le dan viabilidad o posibilidad deéxito.
un negocio se integra básicamente por los siguientes elementos:
1. Los recursos humanos.
2. Los recursos financieros.
3. Los recursos tecnológicos y operativos.
Los sistemas de negocio sonaquellos que dan soporte a los procesos y que abarcan aquellas actividades clave de la empresa que están soportadas por los sistemas de información.
En el sentido más amplio, un sistema es simplemente unconjunto de componentes que interactúan para alcanzar un objetivo. Un negocio es un sistema.
Un plan de negocios define su empresa con precisión, identifica sus metas y sirve como currículo de lacompañía. Los componentes básicos incluyen un estado de cuentas actual y pro forma (modelo), una declaración de ingresos, y un análisis de flujo de efectivo. El plan de negocios lo ayuda a asignar losrecursos de forma apropiada, manejar complicaciones imprevistas y tomar buenas decisiones para el negocio.
El Plan de Negocios abarcará las siguientes áreas:
1. LA EMPRESA.
2. EL PRODUCTO.
3.ANÁLISIS DEL MERCADO.
4. ESTRATEGIA Y SU IMPLANTACIÓN.
5. LA ADMINISTRACIÓN.
6. PLAN FINANCIERO.
7. RESUMEN EJECUTIVO.
8. RESUMEN FINANCIERO.
Los anexos se ubican después de las conclusiones eincluyen datos de soporte al contenido del plan de negocios.
Se recomienda anexar la siguiente información que sea necesaria.
• Informes de auditorias.
• Contratos.
• Currículums vitaldel equipo gerencial (si son extensos).
• Folletos o catálogos de muestra.
• Planos de planta.
• Detalles del proceso de manufactura y maquinaria.
• Otros documentos importantes.
Noanexar:
• Resultados de investigaciones de mercado.
• Índices económico-financieros (incluir en el capítulo respectivo).
• Fotografías de productos o instalaciones (incluir en el...
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