CULTURA EMPRESARIAL UNIDAD 2
Páginas: 4 (819 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2014
MATERIA: CULTURA EMPRESARIAL
UNIDAD II
CULTURA CORPORATIVA DE CALIDAD
2.1 FUNDAMENTOS DE LA CULTURA CORPORATIVA
Consiste en la creencia y la filosofía de la organización acercade cómo se deben llevar a cabo sus asuntos. Así mismo expresa un modo de vida, un sistema de creencias, expectativas y valores, una forma particular de interacción y de relación de determinadaorganización”.
Los siguientes pasos se usan a menudo como guía para dirigir una cultura empresarial:
• Identificar qué tipo de cultura se requiere en la organización.
• Determinar si ya existe unacultura y establecerla.
• Identificar si existe alguna deficiencia en la cultura.
• Describir los métodos para solucionar la ineficiencia de esta.
• Ejecutar las alternativas escogidas.
• Repetireste proceso con regularidad
2.2 FUNCIONES DE LA CULTURA CORPORATIVA.
Adaptación.
Específicamente en los orígenes específicos del Perfeccionamiento Empresarial se señala que la empresa es eleslabón fundamental de la economía y que debe potenciarse su nivel de eficiencia, autoridad y ejecutividad y por otra parte que los cuadros de dirección juegan un papel fundamental en la consecución delos objetivos del nuevo sistema de gestión empresarial, dadas sus habilidades, constante preparación, entrenamiento para el cambio, etc.
De forma general puede decirse que la empresa y el empresariose enfrentan a nuevos retos que demandan cambios sustanciales en su proyección orientada a la eficiencia y eficacia inherentes a una óptima adaptación al entorno y a la obtención de la competitividadtan proclamada, por tanto, La cultura es uno de los elementos clave para conseguir la integración entre dos grupos.
Cohesión.
Las definiciones sugieren lo que todos sabemos por nuestras experienciaspersonales: las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades. Igualmente coinciden en que las organizaciones...
UNIDAD II
CULTURA CORPORATIVA DE CALIDAD
2.1 FUNDAMENTOS DE LA CULTURA CORPORATIVA
Consiste en la creencia y la filosofía de la organización acercade cómo se deben llevar a cabo sus asuntos. Así mismo expresa un modo de vida, un sistema de creencias, expectativas y valores, una forma particular de interacción y de relación de determinadaorganización”.
Los siguientes pasos se usan a menudo como guía para dirigir una cultura empresarial:
• Identificar qué tipo de cultura se requiere en la organización.
• Determinar si ya existe unacultura y establecerla.
• Identificar si existe alguna deficiencia en la cultura.
• Describir los métodos para solucionar la ineficiencia de esta.
• Ejecutar las alternativas escogidas.
• Repetireste proceso con regularidad
2.2 FUNCIONES DE LA CULTURA CORPORATIVA.
Adaptación.
Específicamente en los orígenes específicos del Perfeccionamiento Empresarial se señala que la empresa es eleslabón fundamental de la economía y que debe potenciarse su nivel de eficiencia, autoridad y ejecutividad y por otra parte que los cuadros de dirección juegan un papel fundamental en la consecución delos objetivos del nuevo sistema de gestión empresarial, dadas sus habilidades, constante preparación, entrenamiento para el cambio, etc.
De forma general puede decirse que la empresa y el empresariose enfrentan a nuevos retos que demandan cambios sustanciales en su proyección orientada a la eficiencia y eficacia inherentes a una óptima adaptación al entorno y a la obtención de la competitividadtan proclamada, por tanto, La cultura es uno de los elementos clave para conseguir la integración entre dos grupos.
Cohesión.
Las definiciones sugieren lo que todos sabemos por nuestras experienciaspersonales: las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades. Igualmente coinciden en que las organizaciones...
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