Cultura empresarial

¿Cómo mantener la cultura empresarial?
para lograr que los empleados de la empresa tengan satisfacción por sus actividades y asimismo motivación por los planes futuros, se contara con cartelonesdentro de las instalaciones en los cuales se presente nuestra filosofía organizacional, la misión y el organigrama de la empresa.
También será de gran importancia tener un buen diseño y ambientación delas instalaciones, de la mejor manera posible para que nuestros empleados se sientan cómodos en el lugar de trabajo, de igual forma darles a nuestros empleados herramientas de trabajo que les permitandesenvolver sus ideas y al mismo tiempo compartirlas como pizarrones en todas las áreas y conexión de internet de alta velocidad.
Es importante motivar a nuestros empleados a través de premios,incentivos por desempeño y aplicar de manera explícita criterios de promoción, que ayuden a que el trabajo dentro de la empresa sea de mayor calidad, proporcionando crecimiento y a la vez producir unestado de ánimo en el empleado que lo motive a seguir creciendo dentro de nuestra empresa. Llevar acabo acontecimientos importantes de la empresa como la celebración del aniversario de la empresa,celebración de fin de año, etc., con el fin de que nuestros empleados socialicen de forma informal y les ayude para el trabajo en equipo como primer plano.

- Reacciones del líder ante incidentes y crisismuy importantes de la organización (épocas en que la supervivencia de la empresa está en peligro, las normas son poco claras o se ponen en tela de juicio, ocurren episodios de insubordinación,sobrevienen hechos sin sentido o amenazadores, etc.)
- Cómo está diseñada y estructurada la organización. El diseño del trabajo, los niveles jerárquicos, el grado de descentralización, los criteriosfuncionales o de otro tipo para la diferenciación y los mecanismos con que se logra la integración transmiten mensajes implícitos sobre lo que los líderes suponen y aprecian.
- Sistemas y procedimientos...