Cultura Empresarial
Páginas: 96 (23921 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2011
INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES
“TRABAJO DE LAS UNIDADES V Y VI”
“ENCAPSULADO DE TODAS LAS UNIDADES”
MATERIA: CULTURA EMPRESARIAL
TEMARIO
Unidad1
Sistemas de negocio y niveles de aplicación de los sistemas en las organizaciones.
1.1 Concepto de sistemas de negocio.
1.2 Elementos de un plan de negocio.
1.3 Áreas de un plan de negocio.
1.4 Anexos de un plan de negocio.1.5 Presentación escrita y verbal de un plan de negocio.
UNIDAD 2
Cultura corporativa de calidad.
2.1 Fundamentos de la cultura corporativa
2.2 Funciones de la cultura corporativa.
2.3 Tipos de cultura corporativa.
2.4 Como se arraiga la cultura corporativa mediante los procesos de socialización y mentoría.
UNIDAD3
Estrategias de cambio.
3.1 Conceptos básicos de cambioplaneado.
3.2 Modelo del proceso de cambio.
3.2.1 Factores de cambio.
3.2.2 Proceso de cambio.
3.3 Tipos de cambio planeado.
3.3.1 Cambio en la estructura.
3.3.2 Cambio en la tecnología.
3.3.3 Cambio en las personas.
3.4 Desarrollo organizacional (DO).
3.4.1 Conceptos básicos.
3.4.2 Tipos de actividades del DO.
3.5 Administración de la creatividad y las innovaciones.
3.5.1 Creatividadindividual.
3.5.2 Creatividad e innovaciones en la organización.
3.5.3 Tipos de planeación.
UNIDAD4
Planeación estratégica.
4.1 Introducción.
4.1.1 Planeación tradicional.
4.1.2 Planeación estratégica.
4.1.3 Elementos de la planeación estratégica.
4.2.1 Concepto.
4.2.2 Responsables de formulación.
4.2.3 Cómo se construye la misión
4.2.4 Aplicación de la misión.
4.2.5 Ejemplo práctico.4.3 Visión.
4.3.1 Concepto.
4.3.2 Quién la construye.
4.3.3 Cómo se construye la visión.
4.3.4 Características de la visión.
4.3.5 La utilidad de la visión.
4.4 Valores.
4.4.1 Concepto.
4.4.2 Características.
4.4.3 Valores mas relevantes.
4.5 Diagnóstico estratégico.
4.5.1 Propósito.
4.5.2 Identificación de nuestros clientes y servicios.
4.5.3 Investigación de las necesidades.4.5.4 Análisis de fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA).
UNIDAD 5
Legislación informática.
5.1 Estructura del marco jurídico en México.
5.2 Derechos de Autor de la información digital.
5.3 Propiedad industrial y prácticas desleales.
5.4 Privacidad y protección de datos personales.
5.5 Protección al consumidor.
5.6 Gobierno en Internet y tendencias regulatorias globales.UNIDAD 6
Auditoria de la calidad.
6.1 Concepto y evolución de la calidad.
6.2 Auditoria informática.
6.2.1 Conceptos de auditoria informática.
6.2.2 Métodos, técnicas y herramientas de auditoria.
6.2.3 Certificación (ISO 9000, 9000-3, 12207 y modelo CMM).
6.2.4 Disposiciones oficiales mexicanas para desarrollo de software.
UNIDAD I SISTEMAS DE NEGOCIO Y NIVELES DE APLICACIÓN EN LASORGANIZACIONES
1.1 CONCEPTO DE SISTEMAS DE NEGOCIO
Es el que proporciona soporte a los procesos y que abarca las actividades clave de la empresa que están respaldados por los sistemas de información.
El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio.
Un plan de negocio bien desarrollado debe señalar por quéel concepto del negocio que se estudia representa una oportunidad viable, en vista del mercado externo y de las capacidades únicas de la empresa.
Concepto de un plan de negocio según Robert Mauret:
1“Es un documento que describe la naturaleza de los productos o servicios, mercados meta, entorno competitivo, estrategias de entrada y de operación del negocio, y consideraciones financieras.”Propósito de un plan de negocios.
El más común es para buscar financiamiento y convencer a un grupo de posibles socios, bancos, proveedores, empresas, instituciones sobre la viabilidad del proyecto. Desafortunadamente el plan de negocios generalmente solo se efectúa para este caso, negándose el mismo empresario los muchos otros beneficios asociados a la preparación de un plan de negocios bien...
“TRABAJO DE LAS UNIDADES V Y VI”
“ENCAPSULADO DE TODAS LAS UNIDADES”
MATERIA: CULTURA EMPRESARIAL
TEMARIO
Unidad1
Sistemas de negocio y niveles de aplicación de los sistemas en las organizaciones.
1.1 Concepto de sistemas de negocio.
1.2 Elementos de un plan de negocio.
1.3 Áreas de un plan de negocio.
1.4 Anexos de un plan de negocio.1.5 Presentación escrita y verbal de un plan de negocio.
UNIDAD 2
Cultura corporativa de calidad.
2.1 Fundamentos de la cultura corporativa
2.2 Funciones de la cultura corporativa.
2.3 Tipos de cultura corporativa.
2.4 Como se arraiga la cultura corporativa mediante los procesos de socialización y mentoría.
UNIDAD3
Estrategias de cambio.
3.1 Conceptos básicos de cambioplaneado.
3.2 Modelo del proceso de cambio.
3.2.1 Factores de cambio.
3.2.2 Proceso de cambio.
3.3 Tipos de cambio planeado.
3.3.1 Cambio en la estructura.
3.3.2 Cambio en la tecnología.
3.3.3 Cambio en las personas.
3.4 Desarrollo organizacional (DO).
3.4.1 Conceptos básicos.
3.4.2 Tipos de actividades del DO.
3.5 Administración de la creatividad y las innovaciones.
3.5.1 Creatividadindividual.
3.5.2 Creatividad e innovaciones en la organización.
3.5.3 Tipos de planeación.
UNIDAD4
Planeación estratégica.
4.1 Introducción.
4.1.1 Planeación tradicional.
4.1.2 Planeación estratégica.
4.1.3 Elementos de la planeación estratégica.
4.2.1 Concepto.
4.2.2 Responsables de formulación.
4.2.3 Cómo se construye la misión
4.2.4 Aplicación de la misión.
4.2.5 Ejemplo práctico.4.3 Visión.
4.3.1 Concepto.
4.3.2 Quién la construye.
4.3.3 Cómo se construye la visión.
4.3.4 Características de la visión.
4.3.5 La utilidad de la visión.
4.4 Valores.
4.4.1 Concepto.
4.4.2 Características.
4.4.3 Valores mas relevantes.
4.5 Diagnóstico estratégico.
4.5.1 Propósito.
4.5.2 Identificación de nuestros clientes y servicios.
4.5.3 Investigación de las necesidades.4.5.4 Análisis de fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA).
UNIDAD 5
Legislación informática.
5.1 Estructura del marco jurídico en México.
5.2 Derechos de Autor de la información digital.
5.3 Propiedad industrial y prácticas desleales.
5.4 Privacidad y protección de datos personales.
5.5 Protección al consumidor.
5.6 Gobierno en Internet y tendencias regulatorias globales.UNIDAD 6
Auditoria de la calidad.
6.1 Concepto y evolución de la calidad.
6.2 Auditoria informática.
6.2.1 Conceptos de auditoria informática.
6.2.2 Métodos, técnicas y herramientas de auditoria.
6.2.3 Certificación (ISO 9000, 9000-3, 12207 y modelo CMM).
6.2.4 Disposiciones oficiales mexicanas para desarrollo de software.
UNIDAD I SISTEMAS DE NEGOCIO Y NIVELES DE APLICACIÓN EN LASORGANIZACIONES
1.1 CONCEPTO DE SISTEMAS DE NEGOCIO
Es el que proporciona soporte a los procesos y que abarca las actividades clave de la empresa que están respaldados por los sistemas de información.
El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio.
Un plan de negocio bien desarrollado debe señalar por quéel concepto del negocio que se estudia representa una oportunidad viable, en vista del mercado externo y de las capacidades únicas de la empresa.
Concepto de un plan de negocio según Robert Mauret:
1“Es un documento que describe la naturaleza de los productos o servicios, mercados meta, entorno competitivo, estrategias de entrada y de operación del negocio, y consideraciones financieras.”Propósito de un plan de negocios.
El más común es para buscar financiamiento y convencer a un grupo de posibles socios, bancos, proveedores, empresas, instituciones sobre la viabilidad del proyecto. Desafortunadamente el plan de negocios generalmente solo se efectúa para este caso, negándose el mismo empresario los muchos otros beneficios asociados a la preparación de un plan de negocios bien...
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