Cultura empresarial

Páginas: 7 (1697 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2013
Instituto Tecnológico de La Paz
Semestre Agosto – Diciembre 2013

Ingeniería en Sistemas Computacionales
Cultura Empresarial

María Olivia Vergara Garibaldi

Ing. En Sistemas Computacionales
Maestra en Administración

Competencia a desarrollar
El estudiante desarrollará las actividades y aptitudes que se
requieran
para
incorporarse
a
las
estructuras
organizacionales con unamplio sentido de la calidad.

La cultura empresarial
es lo que identifica la forma
de ser de una empresa, se
manifiesta en las formas de
actuación
ante
los
problemas, oportunidades de
gestión,
adaptación a los
cambios y requerimientos de
orden exterior e interior, que
son interiorizados en forma de
creencias
y
talantes
colectivos que se trasmiten,
se enseñan a los nuevosmiembros como una manera
de pensar, vivir y actuar.

Introducción.
 Séneca

mencionó en alguna ocasión que:

"ningún viento es favorable para quien no conoce el
puerto al que quiere arribar"

Introducción.
Un plan de negocios es una herramienta que permite al
emprendedor realizar un proceso de planeación que
coadyuve a seleccionar el camino adecuado para el logro
de sus metas yobjetivos.
Asimismo, el plan de
negocios es un medio para
concretar ideas; es una
forma de poner las ideas por
escrito, en blanco y negro, de
una
manera
formal
y
estructurada, por lo que se
convierte en una guía de la
actividad
diaria
del
emprendedor.

Unidad 1.
Sistemas de negocio y niveles de
aplicación de los sistemas en las
organizaciones.
1.1 Concepto de sistemas de negocio. Unidad 1.
Sistemas de negocio y niveles de aplicación
de los sistemas en las organizaciones.
 Sistema:

Es un conjunto de partes
o elementos organizadas
y
relacionadas
que
interactúan entre sí para
lograr un objetivo. Los
sistemas
reciben
(entrada) datos, energía
o materia del ambiente y
proveen
(salida)
información, energía o
materia.

Unidad 1.
Sistemas de negocio yniveles de aplicación
de los sistemas en las organizaciones.
 Negocio:

Consiste en una actividad,
sistema, método o forma de
obtener dinero, a cambio de
ofrecer bienes o servicios a
otras personas. Así mismo un
sistema de Negocios según
la cultura empresarial es:

Unidad 1.
Sistemas de negocio y niveles de aplicación de los
sistemas en las organizaciones.
Sistema de Negocios:
Es elque proporciona soporte a
los procesos y que abarca las
actividades clave de la empresa
que están respaldados por los
sistemas de información, los
procesos de negocio suelen
realizarse a través de paquetes
de productos de diferentes
fabricantes o proveedores que
existen en el mercado, y que son
aplicados al negocio de una
empresa.


Unidad 1.
Sistemas de negocio y niveles deaplicación
de los sistemas en las organizaciones.
1.2 Elementos de un plan de negocio.

El plan de negocios se puede describir, en
forma general, de la siguiente manera:
 Serie

de pasos para la
concepción y el desarrollo
de un proyecto.
 Sistema
de planeación
para
alcanzar
metas
determinadas.
 Colección organizada de
información para facilitar
la toma de decisiones.
 Guíaespecífica
para
canalizar eficientemente
los recursos disponibles.

El desarrollo de un plan de negocios
permite obtener diversos beneficios:








Es una carta de presentación
ante posibles fuentes de
financiamiento.
Minimiza
la
incertidumbre
natural en un proyecto y, por
ende, reduce el riesgo y la
probabilidad de errores.
Permite obtener la información
necesaria quegarantice una
toma de decisiones ágil,
correcta y fundamentada.
Facilita la determinación de la
factibilidad
mercadológica,
técnica y económica del
proyecto.

Por otra parte,
el plan de negocios es una gran
ayuda
como
elemento
de
medición, pues sirve de base para
comparar los resultados reales y, si
es necesario, tomar las medidas
correctivas.

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