Cultura Empresarial

TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE JOCOTITLÁN

INGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

CULTURA EMPRESARIAL

ELABORO:

GARCÍA MARTÍNEZ SINUHÉ

I.C.-801

JOCOTITLÁN, ESTADO DE MÉXICO; A 23 DE ABRIL DE 2012

Unidad I Sistemas de Negocio y niveles de Aplicación de los Sistemas en las Organizaciones 3
CONCEPTO DE SISTEMA DE NEGOCIOS 3
PROPÓSITO DE UN PLAN DE NEGOCIOS 4ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS Y ÁREAS DE UN PLAN DE NEGOCIOS 5
ANEXOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS 11
PRESENTACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIOS 12
Unidad II Cultura Corporativa de Calidad 14
FUNDAMENTOS DE LA CULTURA CORPORATIVA 14
FUNCIONES DE LA CULTURA CORPORATIVA 14
TIPOS DE CULTURA CORPORATIVA 15
COMO SE ARRAIGA LA CULTURA CORPORATIVA 15
Unidad III Estrategias de Cambio 17
CONCEPTOS BÁSICOSDE CAMBIO 17
TIPOS DE CAMBIO PLANEADO 17
CAMBIO EN LA ESTRUCTURA 18
CAMBIO EN LA TECNOLOGIA 18
CAMBIO EN LAS PERSONAS 19
DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO) 20
ADMINISTRACIÓN DE LA CREATIVIDAD 21
CREATIVIDAD INDIVIDUAL 21
CREATIVIDAD E INNOVACIONES EN LA CREATIVIDAD 22
TIPOS DE PLANEACION 23
Unidad IV Planeación Estratégica 24
INTRODUCCIÓN 24
PLANEACIÓN TRADICIONAL 24PLANEACIÓN TRADICIONAL 25
ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 25
VISIÓN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 26
QUIEN LA CONSTRUYE 26
COMO SE CONSTRUYE LA VISIÓN 26
CARACTERÍSTICAS DE LA VISIÓN 26
LA UTILIDAD DE LA VISIÓN 26
VALORES PLANEACIÓN ESTRATEGICA 27
CARACTERÍSTICAS 27
IMPORTANCIA DE LOS VALORES EN UNA EMPRESA 27
VALORES MÁS RELEVANTES 27
DIAGNOSTICO ESTRATEGICO 28
IDENTIFICACIÓN DENUESTROS CLIENTES Y SERVICIOS 28
INVESTIGACIÓN DE LAS NECESIDADES 29
ANÁLISIS DE FUERZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS (FODA) 30
Unidad V Legislación Informática 32
ESTRUCTURA DEL MARCO JURIDICO EN MEXICO 32
DERECHOS DEL AUTOR DE INFORMACION DIGITAL 33
PROPIEDAD INDUSTRIAL Y PRACTICAS DESLEALES 33
PRIVACIDAD Y PROTECCION DE DATOS PERSONALES 34
PROTECCION AL CONSUMIDOR 35GOBIERNO EN INTERNET Y TENDENCIAS 35
Unidad VI Auditoria de la Calidad 37
CONSEPTO Y EVOLUCION DE LA CALIDAD 37
AUDITORIA INFORMATICA 37
CONCEPTOS DE AUDITORIA INFORMATICA 37
MÉTODOS, TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE AUDITORIA 38
CERTIFICACIÓN (ISO 9000 9000-3, 12207 Y MODELO CMM) 38
DISPOSICIONES OFICIALES MEXICANAS PARA DESARROLLO DE SOFTWARE 39

Unidad I Sistemas de Negocio y nivelesde Aplicación de los Sistemas en las Organizaciones
CONCEPTO DE SISTEMA DE NEGOCIOS
Es el que proporciona soporte a los procesos y que abarca las actividades clave de la empresa que están respaldados por los sistemas de información. El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio. Un plan de negocio biendesarrollado debe señalar por qué el concepto del negocio que se estudia representa una oportunidad viable, en vista del mercado externo y de las capacidades únicas de la empresa.
PROPÓSITO DE UN PLAN DE NEGOCIOS
El más común es para buscar financiamiento y convencer a un grupo de posibles socios, bancos, proveedores, empresas, instituciones sobre la viabilidad del proyecto. Adicionalmente un plan denegocios puede ser útil para:
a) Ayudar al empresario a evaluar la posibilidad de crecer y expandirse local, nacional o internacionalmente con éxito, sus productos o servicios. Para ello necesita inyectar de capital su negocio y por consecuencia tendría que demostrar con documentos la viabilidad de su proyecto (plan de negocios) o al menos fuentes de financiamiento si lo exigirían, como:
*Bancos.
* Socios corporativos en una alianza estratégica.
* Los socios privados.
* Los inversionistas de capital de riesgo.
Quizás las únicas fuentes de financiamiento que pueden no requerir un plan de negocios por escrito, serian:
* Financiamientos por fondos propios de la empresa.
* Familiares o amigos del empresario.
b) Servir como una guía operativa del negocio. Dado que...