Cultura empresarial

"LOS ASPECTOS MAS IMPORTANTES DE LA CULTURA EMPRESARIAL JAPONESA"
PRESENTADA EN LA PRIMERA CONVENCION NACIONAL DE EMPRENDEDORES UNIVERSITARIOS POR EL: C.P. CARLOS KASUGA OSAKA Director General de Yakult, S.A. de C.V.

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El tema que me designaron el día de hoy, trabajo en equipo, es muy común en Japón
"Soy hijo de inmigrantes japoneses que en los años 30 tuvieron la gran visión deescoger estas tierras y con moldes japoneses me hicieron. Fabricantes japoneses pero ensamblado en Latinoamérica. Me lleno de mucho orgullo y esperanza que existan jóvenes que traten de luchar por ser empresarios y no estudien para buscar empleo en otro lado, ya que empleo no hay en ningún lado, lo que necesitamos en nuestro país es crear empleos.
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Japón es un país pequeño, pero tiene124 millones de habitantes, tiene los 10 bancos mas grandes del mundo, tiene el índice educativo y de longevidad mas alto del mundo, tiene el índice de criminalidad mas bajo del mundo y su producto nacional es igual a lo que producen Francia, Inglaterra y Alemania juntos. ¿A que se debe esa gran productividad?, es una gran historia, una gran tradición. Les voy a dar unos "tips" para que seanmagníficos empresarios en esta nación.

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Analizando las diferencias entre Japón y los paises latinoamericanos, veo cuatro diferencias importantes:

- La educación, - Actitud ante la naturaleza, - La religión y

-Actitud ante la vida misma .
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LA EDUCACION: En Latinoamerica se da mucho la educación instructiva, de conocimientos. A nuestros padres les preocupa el 5, el 6, el 8pero ¿y la educación formativa?, ¿Que valores son los inculcados en nuestras escuelas?
Entre los valores que tenemos que tomar en cuenta están: la honestidad, la puntualidad, y la limpieza. Esta educación se relaciona con la educación necesaria en un empresario de éxito.
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Existen cuatro pasos para ser un empresario de excelencia. Estos pasos son: el bien ser, el bien hacer, el bienestar y el bien tener. 1. El "bien ser":
Honesto, puntual y disciplinado. Por ejemplo: aquí están cerca de 600 personas. Si el conferencista llega 10 minutos tarde, estamos perdiendo 6,000 minutos en esta nación. Por eso no se puede jugar con el tiempo y menos con el tiempo de las demás personas.

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El principio fundamental del respeto: si no es tuyo debe ser de alguien. Si esta plumate la encontraste en un escritorio debe ser de alguien, entonces devuélvela. Si te encuentras con un reloj o un anillo y no es tuyo, debe ser de alguien, si te encuentras una cartera tirada en la calle y no es tuya, debe ser de alguien y si te encuentras en una fiesta una señozra, y no es tuya debe ser de alguien. Y si todos respetáramos todas estas cosas, viviríamos mejor. Soy el fabricante delos juguetes Kay “como Kay no hay”. En esta empresa no hay llaves en algún lado.
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Les voy a comentar como conseguí a mi gente.: Compraba yo el periódico que venden los muchachos en la tarde. Les daba yo $ 100 y me tenían que regresar $ 99.50. Yo les pagaba con el billete de $ 100 y les decía que volvería a las 6 por el vuelto. Muchos no me lo regresaron, pero los que me lo regresaron sonlos que actualmente tienen un porvenir, son ellos los actuales ejecutivos y directores, por eso yo tengo tanta fe, porque la gente con la que trabajo sabe trabajar en equipo.

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Como los japoneses somos pequeños, la maestra nos pide sacar el volumen de la jaula de los changos sin utilizar ningún instrumento, con puro cálculo visual. Es por eso que cuando los japoneses van a cualquierexposición en el mundo, regresan al hotel y sin cámaras de video o fotografías hacen los planos de esas máquinas y las mejoran.

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Yo he mandado a mis técnicos a exposiciones en Hamburgo y les pregunto ¿Qué vieron?, Me contestan: “un oso”, y ¿Qué tiene el oso?. Les pregunto las medidas , el volumen o el material de los osos y no me saben decir algo con exactitud.

2. El "bien...