Cultura empresarial

Páginas: 3 (650 palabras) Publicado: 29 de agosto de 2012
Sistema De Negocios?
 Probablemente estés pensando en esos negocios de gran altitud, como Coca-cola oMicrosoft, pero tú debes saber que los pequeños negocios también pueden tener un sistemaimplantado que llegue a operar como los grandes.
Lo que tenemos que tener bien claro aquí, es que tú jamás serás un empresario dueño de negocios si ese negocio no puede funcionar SIN TI.
No porque hayasempezado un negocio y estés trabajando para tí mismo ya quieras decir que eres dueño de tu propio negocio. A lo mejor eres nada más el GERENTE…
Y es que si no tienes un SISTEMA que se esté repitiendouna y otra vez para que el negocio haga las cosas SIN TI, entonces ese negocio viene a ser DUEÑO DE TI.
La definición de SISTEMA DE NEGOCIOS es: “proceso repetible que produce una ganancia“.
Si éstono produce una ganancia, entonces no es un sistema de negocios válido. No sirve.
El sentido aquí es el de sistematizar tu negocio de manera que pueda funcionar sin ti y darte una ganancia.
La mayoríade los empresarios no tienen un negocio, lo que ellos tienen es un empleo!
Es por ésto que se les denomina: autoempleados.
Aún y cuando tú trabajes en tu propio negocio seguirás siendo un empleado,y como la mayoría de los empleados quizá estarás corto de dinero, o por lo menos no estarás creando una libertad financiera.
Tendrás que seguir haciendo éso el resto de tu vida…
Algunos de ustedesconocen la obra de los cuatro cuadrantes de Robert Kiyosaki:
“E” significa Empleado – Tienes un empleo y trabajas para alguien más.
“A” significa Autoempleado – Tienes un negocio pero tú eres el queatiende el negocio. Como Autoempleado TU eres el producto primario. Sin TI la compañía no existiría.
Tú debes saber que la única manera donde puedes crear la libertad financiera es dentro delcuadrante de “D” y del cuadrante de “I”.
“D” – Dueños de Negocios.
“I” – Inversionistas. Lógica simple. No puedes crear riqueza si tienes límites en tu ingreso. Punto.
Si tienes que estar ahí para que...
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