Cultura Empresarial

Instituto Tecnológico de Nuevo Laredo

Materia: Cultura empresarial
lic. alberto alamillo
alumno manuel peña

Unidad I.

Introduccion:
La cultura empresarial ayuda a el ser humano a saber desarrollarse de manera adecuada en distintos ámbitos laborales en los cuales se desenvuelve, para así, con distintas técnicas de aprendizaje, sacar el máximo provecho a susconocimientos. Además, la cultura empresarial, te da la visión para poder distinguir las distintas áreas de oportunidad laboral, donde prospere de manera adecuada lo que tú, como empresario lleves a cabo, cada uno de tus proyectos.
Saber desarrollar nuestras actividades empresariales, aprender a como tener un trato optimo con nuestros clientes, saber de que manera tratar a cada individuo, aplicarla psicología del mercado para saber a que tipo de consumidores llegara el producto que mas adelante busques ofrecer. En fin, la cultura empresarial, es la basa para poder tener una buena relación laboral, y conseguir el éxito que se desea.

Indice

1 Sistemas de negocio yniveles de aplicación enlas organizaciones | 1.1 Concepto de sistemas de negocio. 1.2 Elementos de un plan denegocio. 1.3 Áreas de un plan de negocio. 1.4 Anexos de un plan de negocio.1.5 Presentación escrita y verbal de un plan de negocio.1.6 El emprendedor1.6.1 Papel social del emprendedor1.7 Evolución de los negocios de tecnologíasde información, en los mercados local,regional, nacional y mundial |

Unidad I

Sistema de Negocio y niveles de aplicación en las organizaciones.

1.1concepto de sistema de Negocios
El plan de negocios es sin duda la primera opción que debe tomar cualquier empresario consiente de lo que busca, dejando de lado el tamaño u dirección que se tome del negocio.
Un plan de negocio bien desarrollado debe señalar el porque el concepto del negocio que se estudia representa una oportunidad viable, en vista del mercado externo y de las capacidadesúnicas de la empresa.
Existe un concepto, bien fundamentado, que es uno de los principales limitantes del termino plan de negocio, esto es según Robert Mauret:

“Es un documento que describe la naturaleza de los productos o servicios, mercados meta, entorno competitivo, estrategias de entrada y de operación del negocio, y consideraciones financieras.”

Propósito de un plan de negocios.

El máscomún es para buscar ayuda económica y convencer a un grupo de posibles socios, bancos, proveedores, empresas, u organizaciones sobre la estabilidad del proyecto. Desafortunadamente el plan de negocios generalmente solo se efectúa para este caso, negándose el mismo empresario los muchos otros beneficios asociados a la preparación de un plan de negocios bien estructurado. Adicionalmente un plande negocios puede ser útil para:

a) Ayudar al empresario a evaluar la posibilidad de crecer y expandirse local, nacional o internacionalmente con éxito, sus productos o servicios. Para ello necesita inyectar de capital su negocio y por consecuencia tendría que demostrar con documentos la viabilidad de su proyecto o al menos fuentes de financiamiento si lo exigirían, como:
* Bancos.
*Socios corporativos en una alianza estratégica.
* Los socios privados.
* Los inversionistas de capital de riesgo.
Los inversionistas buscan altos estándares de productividad por su capital expuesto y por tanto toman muy en cuenta la rentabilidad del proyecto, a diferencia de un banco que le da más valor a los bienes y propiedades de la empresa y que pudieran en un momento amparar la deudaque se adquiera.
b) Servir como una guía operativa del negocio. Dado que permite que el empresario se mantenga enfocado sobre la ruta estratégica que previamente estableció y sobre todo le permite tener una total cohesión con todas las áreas de la empresa.

c) Ayudar al establecimiento de la confianza en la capacidad y seriedad de la empresa, para satisfacer el mercado, por parte de los...