Cultura Empresarial

ANA MARTINEZ
Cultura empresarial
Desde el origen de una organización se crea la cultura empresarial. Una organización, empresa, institución puede crecer cambiar incluso su cultura, pero ciertosnormas de su cultura se mantiene pues son sus raíces que su creador inculco en su organización.

Cuando una persona empieza a laborar para alguna empresa tiene que adaptarse a una nueva forma de laborar yacatar la cultura de dicha empresa, normas, reglamentos, horarios y sus nuevas responsabilidades. Todas las empresas tienen distintas culturas, pero todas van en la misma línea. Todas ellas requierende cultura ya que sin ella toda su organización seria un total fracaso.




















Pablo tomas culul
CLIMA ORGANIZACIÓN

se entiende por clima de una organización es conjunto de valores yreglas es decir una clima de organización es lo que permite diferenciar alas organizaciones los climas caracterizados por la solidaridad puede prevenir los mejores resultados la especial importanciade esto hecho de que el comportamiento de un trabajador no es un resultado delos factores organizarles sin embargo dependiendo las experiencias de cada empresa.

VARIABLES QUE INFLUYEN EN EL CLIMAORGANIZACIÓN

AMBIENTE FÍSICO. Como espacio físico condiciones de ruido calor y área

ESTRUCTURAS. Como las estructuras forman un estilo de una organización.

AMBIENTE SOCIAL. tales como el compañerismoy la comunicación.

PERSONALES. como las actitudes motivaciones y expectativas de una persona.

PROPIOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL .como son la productividad asentimos rotación asistentesy satisfacción labora.

CARACTERÍSTICAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL.

---Referencia con la situación en que tiene el lugar del trabajo.

---Es afectado por los comportamientos y actitudes de lasmiembros de le organización a su vez afecta dichos comportamientos y actitudes.

---La actitud y la rotación pueden ser indicadores de un mal clima de organización

FUNCIONES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL...