Cultura Empresarial

* DIRECCION TRANSCULTURAL ORGANIZACIONAL

DIRECCION: es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones, fija los objetivos alcanzar, tiene la capacidad de liderazgo, y soluciona los problemas que se tiene en una empresa.
TRANSCULTURAL: fenómeno que ocurre cuando un grupo social recibe y adopta las formas culturales que provienen de otro grupo.
* DIRECCION TRANSCULTURALORGANIZACIONAL

Es la capacidad que tiene un líder para adaptarse a cualquier cultura, siendo flexible, abierto, empático, actualizado, tolerante, informado y promueve en las organizaciones la generación de células de aprendizaje, es decir grupos donde se puedan compartir puntos de vista.
CONDUCTA: Relacionada a la modalidad que tiene una persona para comportarse en diversos ámbitos de su vida.* CULTURA EMPRESARIAL.
La cultura empresarial es entendida por Montesinos (1995) como "el conjunto de valores, principios, normas, percepciones de vida, conocimientos de los procesos productivos, etcétera...). Por lo tanto, la cultura empresarial comprende las reglas y normas efectivas de conducta profesional, las fronteras entre comportamiento competitivo y no ético y la aplicación de loscódigos de conducta en las negociaciones. Mediante procesos de socialización secundaria, los individuos aprenden conocimientos culturales relevantes para su desempeño ocupacional profesional y creando subculturas como por ejemplo, la médica, la legal, etc.
La cultura empresarial de una sociedad determinada, proporciona el esquema valorativo que establece el sentido de un sistema de relaciones entre lascaracterísticas de las organizaciones llamadas empresas y la de sus principales actores, empresarios y administradores. La cultura empresarial, en este sentido, está implicada en lo que Checkland (1981) denomina "Weltanschauung", la cual es descrita como "la perspectiva o punto de vista, imágen o modelo del mundo, que da sentido a este sistema y a su proceso de transformación" (Sáez Vacas, 1996)En este sentido, es importante entender como las diferencias culturales de los grupos hegemónicos y clases dominantes de una nación, pueden ser las promotoras de su desarrollo, o bien constituirse en sus obstáculos que dificulten las transiciones a estadios más elevados. La cultura de la empresa (Newman y Alexander: 1990) es un conjunto de valores compartidos que se reflejan en el comportamiento y,en los mejores casos, estimula la búsqueda de una finalidad común.
* CONDUCTA CULTURAL EMPRESARIAL
Es el comportamiento o acciones que desarrolla un sujeto, frente a los demás, tomando en cuenta:
* Valores
* Principios
* Normas
* Percepción de vida
* Conocimiento de los proceso productivos
* Aspecto físico

* ¿QUE SON LOS VALORES?
Son principios que nospermiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como personas. Son creencias fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro.
* PRINCIPIOS
Es la razón de ser o de existir de una empresa con la forma en que ésta desempeña su función en la sociedad.
* PERCEPCION DE LA VIDA
Obedece a los estímuloscerebrales logrados a través de los 5 sentidos, vista, olfato, tacto, auditivo, gusto, los cuales dan una realidad física del medio ambiente.
* CONOCIMIENTO DEL PROCESO PRODUCTIVO
Un proceso de producción es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan a la transformación de ciertos elementos
Conocer todos los procesos que se maneja en laempresa.
* ASPECTO FÍSICO
La apariencia física de una persona es cómo la ven y perciben otros individuos. Es una de las componentes principales de la comunicación no verbal.

* LENGUAJE
El lenguaje se configura como aquella forma que tienen los seres humanos para comunicarse. Se trata de un conjunto de signos, tanto orales como escritos, que a través de su significado y su relación...