Cultura En Las Organizaciones. 1 El Auge Del Estudio De La Cultura

A finales de los setenta y principios de los ochenta nace el concepto de cultura organizacional, con lo cual se propone crear en las organizaciones, una cultura que valorice los productos, su imageny sus héroes para llegar así a la excelencia.
Se proponen 3 causas principales que despertaron el estudio de la cultura en las organizaciones:
• Las nuevas perspectivas teóricas y metodológicas
•La influencia de la globalización y regionalización, en el estudio transcultural y comparación de modelos regionales
• Las modificaciones sociales modernas, donde las organizaciones son espacios deidentidad con influencia en las transformaciones sociales
El enfoque sociológico del estructural-funcionalismo es una de las fuentes con más influencia en el desarrollo de los estudiosorganizacionales. Otra fuente que ayudo a la creación del análisis de las organizaciones, fueron la teoría general de sistemas y de perspectivas sistémicas especificas. Sin embargo la crisis del funcionalismopermitió el análisis de los procesos simbólicos y esquemas culturales que comparten los grupos humanos de las organizaciones, estas se convirtieron en espacios sociales, de dominación y de poder.
Lasempresas japonesas eran muy competitivas, pues trasladaban al interior de sus organizaciones algunos elementos característicos de su cultura como la solidaridad, trabajo en equipo, fidelidad, sacrificio,etc.
La globalización se observa como un fenómeno microeconómico, donde las fuerzas motrices son el comportamiento y las estrategias de las empresas. El factor dinámico principal es la maduración ydifusión internacional de nuevos modos de organización al interior y entre las empresas.
Los perfiles de las nuevas organizaciones corresponden al diseño de estructuras flexibles, descentralizadas yplanas, orientadas a la innovación tanto tecnológica como de productos.
La burocracia es un proceso, un tipo de conciencia y un instrumento de dominación social. Con la burocracia sobreviene el...