cultura en los negocios

INDICE

TITULO DEL PROYECTO…………………………………..

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA………………………

JUSTIFICACIÓN…………………………………………….

OBJETIVOS………………………………………………..

HIPÓTESIS…………………………………………………

METODOLOGÍA……………………………………………..

MARCO TEÓRICO………………………………………………












TITULO DEL PROYECTO:
ElImpacto de la Cultura en los Negocios Internacionales.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Cuando las personas trabajan en sociedades y culturas que difieren de las suyas, se multiplican los problemas que enfrentan al abarcar un solo conjunto de culturas por el número de diversas culturas que se encuentran en cada mercado extranjero.
Por desgracia, quienes conocen un solo patrón cultural creen quetienen conocimientos de las características culturales de otros lugares, cuando en realidad no es así ya que la cultura se aprende, no es innata los diversos aspectos de la cultura están interrelacionados.
La cultura se comparte y define los límites de diferentes grupos. Es por ello que para querer negociar con otros países es importante conocer hasta el mínimo detalle de su cultura, ya que cadapaís tiene la propia y algunas cosas que en tu país son bien vistas para otras pueden ser ofensivas o inaceptables.
Las operaciones internacionales de las compañías y la reglamentación gubernamental de los negocios internacionales influyen en las utilidades de la empresa, la seguridad en el empleo y los salarios, los precios al consumidor y la seguridad nacional.
La cultura nacional no determinael comportamiento de la negociación, es uno de los principales factores que influyen en el comportamiento en la mesa de negociación mas no es lo único, también es importante el género, la cultura organizativa, la experiencia internacional, la industria o antecedentes regionales pueden ser una influencia muy importante también.






Los estereotipos que se tienen de las demás culturas sonpeligrosos, es recomendable conocer detalladamente con quien estas negociando, no solo de donde viene o en que empresa trabaja. Las diferencias de culturales causan cuatro tipos de problemas en las negociaciones comerciales internacionales, en los niveles de:
• Idioma
• Comportamientos no verbales
• Valores
• El pensamiento y la toma de decisiones.

Son los aspectos más importantes parapoder hacer una negociación en otro país, más sin embargo son demasiadas las variables que hay que estudiar para poder hacer negocios en el exterior desde los aranceles, el gobierno, idioma, gustos, colores etc. Para poder que se dé bien la negociación e invertir en otro país buscando siempre una estabilidad económica para el país los fines lucrativos y el desarrollo es sumamente importante en losnegocios.
PREGUNTAS DE INVESTIGACION:
Se realizará una investigación cualitativa para conocer el impacto de la cultura en los negocios internacionales, que tan importante es y los beneficios y las desventajas que ocasiona el no conocer las diferentes culturas de los países, como también saber lo que impulsa hacer el comercio en el exterior. Utilizando el método experimental para lograr conocermás a fondo el resultado de la investigación en curso.
¿Qué tan importante es conocer la cultura de los países para las negociaciones?
¿Se debe conocer las políticas de gobierno para hacer negociaciones con los países?
¿Cómo afecta el marco cultural en la percepción de los criterios de eficiencia laboral?

JUSTIFICACION:
Esta investigación se realizará para conocer un poco más sobre losfactores de cómo hacer negocios internacionales, como se debe actuar para poder lograr negociaciones al exterior, ya que muchas empresas fracasan y es por el hecho de no investigar o no conocer las culturas de los países en donde están negociando, pues no solo implica el giro de la empresa si no una serie de elementos como las políticas de gobierno, idioma, significado de colores, los valores, etc....