Cultura Fuerte vs Cultura Debil

Cultura Fuerte vs Cultura Débil
La cultura fuerte y débil se define a partir del grado de intensidad con que se manifiestan las creencias, valores y nivel de afinidad cultural entre los miembros ointegrantes de una organización.

Una cultura fuerte se caracteriza porque los valores centrales de la organización se aceptan con firmeza y se comparten ampliamente. Cuanto más activo y adaptado seael personal a los valores centrales de la organización, más fuerte será la cultura de esta.

Por el contrario, hay una cultura débil cuando hay poca identificación con los valores de la organización, yel control debe ser ejercido a través de procedimientos exhaustivos y la burocracia.

Por obvias razones, vamos a enfatizar en el tipo de cultura fuerte. Y es que en la cultura fuerte es común notarque la gente hace las cosas porque creen firmemente que es lo que hay que hacer, pues una cultura fuerte ejerce una influencia muy profunda sobre el comportamiento de sus integrantes y muestra unalto grado de comunidad de ideas y sentimientos. Ejemplo de ello son las organizaciones religiosas, las sectas y las empresas japonesas.

Pero por otro lado, hay un riesgo de que se desarrolle elfenómeno denominado “pensamiento de grupo”, descrito por Irving L. Janis, quien lo definió como "... una forma fácil y rápida para hacer referencia a un modo de pensar que las personas realizan cuando estánprofundamente involucrados en un grupo interno de cohesión, en donde los esfuerzos de los miembros de la unanimidad anulan su motivación para evaluar de manera realista las alternativas de acción".Según este criterio, este es un estado donde la gente, aun teniendo ideas diferentes, no desafía el pensamiento organizacional, y por lo tanto hay una menor capacidad de pensamiento innovador. Estopodría ocurrir, por ejemplo, donde hay una gran dependencia de una figura carismática central en la organización, o cuando hay una creencia en los valores evangélicos de la organización, o también en...