Cultura Google

1. Estrategia de negocio y estrategia de operaciones

Negocio:
* Brindar un servicio en línea de fácil acceso para todo público.

Operaciones:
* Minucioso proceso de selección
*Agradable/Cómodas áreas de trabajo
* Fácil acceso a herramientas de trabajo
* Desarrollar sentido de pertenencia a su personal
* Brindar facilidades para el cumplimiento de objetivos
*Reclutar personal joven
* Flexibilidad de horarios de oficina
* Técnicas de retención del personal
* Fomentar la imaginación y creatividad

2. Describir la cultura de la empresa3. Sistema de valores y creencias
Responsabilidad social (carros y motos son ecológicas)

4. identificar elementos visibles
* Transporte gratuito con acceso a internet
* Amor a la empresa* Video juegos en pasillos
* 17 variedades de restaurantes
* Tiene cultura informal
* Se financia mediante auspiciantes
* Tiene una infraestructura relajante (cuenta con áreasverdes y re-creativas)
* El personal cuanta con credencial magnética que sirve como identificación y llave para movilizarse dentro de la compañía
* El primer día se les brinda un distintivo(gorras de colores) para identificar que es nuevo miembro de la compañía.
* Libertad de vestimenta para asistir al trabajo.
* Los horarios de trabajo no son fijos y pueden trabajar desde su hogar.* Google facilita motos eléctricas, bicicletas para movilizarse dentro de la compañía.
* Google facilita transporte con acceso a internet para movilizarse desde sus hogares a la compañía sintener que conducir.
* Flexibilidad para llevar a sus mascotas.
* Personal cuenta con acceso a spa, peluquería, gimnasio etc.

5. identificar elementos no visibles
* Trabajo bajopresión
* Apertura a nuevas ideas que se pueden convertir en proyectos
* El personal valora la creatividad de los ingenieros que son denominados “La columna vertebral”.
* Matemáticas,...