Cultura grupal
Páginas: 2 (302 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2009
Cultura grupal
Podemos definir la cultura grupal como el pegamento social y normativo que permite a sus miembros tener una identidad y además poder comunicarse y cooperar en torno aun proyecto común.
Los ámbitos conceptéales que abarca la cultura en las organizaciones son: los sistemas de valores y ética de la gestión, la ideología y el comportamiento. Losvalores funcionan como faros morales y normativos que orientan la conducta de los miembros del grupo en ciertas situaciones. Señalan lo que esta bien o es correcto para la organización yaquello que no lo es.
Cada unidad departamento y grupo comparten unos modos de actuar que dan pie a la existencia de subculturas e incluso contraculturas dentro de la cultura matriz delgrupo.
A través de habituales modelos de interacción tanto formales como informales, consolidados históricamente en el día a día de la organización, los individuos logran imbuirse enla cultura de la organización, disminuyendo así la ansiedad ante las situaciones que debe afrontar siguiendo las pautas fijadas por el grupo.
Es por ello por lo que el concepto decultura grupal deberá ser coherente y consistente con la cultura a nivel nacional para que el funcionamiento de esta sea óptimo. La cultura no es tangible pero se manifiesta de múltiplesmodos, por un lado, en forma de mitos, ritos, historias y leyendas que ensalzan la organización y sus héroes creencias –como ya hemos comentado- y manifestaciones físicas como Scheinsugiere, la capa mas externa o visible de la cultura: arquitectura, logotipos, imagen, uniforma, etc.
Por ultimo la cultura grupal es considerada fuerte o débil en función del poder deinfluencia que ejerce en la conducta de sus miembros, es decir, en la medida en que facilite la identificación de la persona con los esquemas de percepción y actualización del grupo.
Podemos definir la cultura grupal como el pegamento social y normativo que permite a sus miembros tener una identidad y además poder comunicarse y cooperar en torno aun proyecto común.
Los ámbitos conceptéales que abarca la cultura en las organizaciones son: los sistemas de valores y ética de la gestión, la ideología y el comportamiento. Losvalores funcionan como faros morales y normativos que orientan la conducta de los miembros del grupo en ciertas situaciones. Señalan lo que esta bien o es correcto para la organización yaquello que no lo es.
Cada unidad departamento y grupo comparten unos modos de actuar que dan pie a la existencia de subculturas e incluso contraculturas dentro de la cultura matriz delgrupo.
A través de habituales modelos de interacción tanto formales como informales, consolidados históricamente en el día a día de la organización, los individuos logran imbuirse enla cultura de la organización, disminuyendo así la ansiedad ante las situaciones que debe afrontar siguiendo las pautas fijadas por el grupo.
Es por ello por lo que el concepto decultura grupal deberá ser coherente y consistente con la cultura a nivel nacional para que el funcionamiento de esta sea óptimo. La cultura no es tangible pero se manifiesta de múltiplesmodos, por un lado, en forma de mitos, ritos, historias y leyendas que ensalzan la organización y sus héroes creencias –como ya hemos comentado- y manifestaciones físicas como Scheinsugiere, la capa mas externa o visible de la cultura: arquitectura, logotipos, imagen, uniforma, etc.
Por ultimo la cultura grupal es considerada fuerte o débil en función del poder deinfluencia que ejerce en la conducta de sus miembros, es decir, en la medida en que facilite la identificación de la persona con los esquemas de percepción y actualización del grupo.
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