Cultura Japonesa


Cultura Japonesa
Cultura Occidental
Definición de management
Arte de movilizar y coordinar la inteligencia de todos al servicio de los proyectos de la empresa.
Arte de pasar adecuadamente la ideade un gerente general a los empleados de la empresa.
Administración
Informail – Post-Tayloriana
Formal - Tayloriana
Mercados
Crecientes
Decrecientes - Estancados
Vínculo del personal
La relaciónlaboral entre el personal y las empresas está dada por un vínculo que dura toda la vida. El trabajador cuando ingresa a la empresa sabe que estará en ella mientras viva. La empresa, por su parte sabe quecada persona trabajara con lealtad y fidelidad, por lo que puede capacitarlo e invertir en él ya que lo tendrá siempre a su disposición.
El vínculo laboral no es de por vida. Por lo que una empresapuede capacitar e invertir en un trabajador y luego este ir a trabajar a la empresa competidora que le paga un sueldo mayor.
Trabajo gerencial
Se realiza en equipo y parte del supuesto de laparticipación sistemática de todos los individuos que cumplen funciones. Las decisiones se toman entre todos.
Es individualista. Uno sólo toma las decisiones y el resto las obedece y ejecuta, no hay trabajo enequipo.
Recursos
Japón se considera un país pobre, sin capital, sin grandes recursos naturales, pero sabe que cuenta con una gran cantidad de habitantes y en consecuencia ha desarrollado todo sucrecimiento y expansión sobre la base de la abundancia de recursos humanos.
Es un país rico, con gran capital, que al contrario de Japón, no aprovecha los recursos humanos, los trata como máquinas.
Relaciónempleados
La estructura de gestión y la estructura de producción se respetan mutuamente y lejos de competir o de tener conflictos saben que cada uno de ellos es sólo una parte de la empresa y que éstalas necesita a ambas para lograr eficiencia y utilidades. Los empleados se reconocen con la empresa.
No se respetan mutuamente, cada estructura o cada empleado busca el beneficio propio sin...