cultura laboral

CULTURA LABORAL EN MEDIANAS Y PEQUEÑAS EMPRESAS
Alumno Óscar Abraham Rodríguez Guzmán
Es importante que una empresa tenga una cultura laboral, con la que logrará un mejor desarrollo, mismo que redundará en su propio beneficio, en el de los trabajadores y del estado. El proceso que se requiere es identificar la actitud de trabajo de quienes forman parte de la empresa, en el sentido tradicional,y su capacidad de cambio a la modernización, que incluye la cultura laboral.
Los elementos básicos que modifican los conceptos de trabajo y dan soporte a la nueva cultura laboral, son los siguientes: reconocimiento de que el trabajador más que un recurso es una persona; el trabajo es el medio para transformar la realidad; las organizaciones son comunidades de desarrollo comparatido yparticipativo; la productividad es el resultado de las capacidades del trabajador.
La formulación de principios, criterios y estrategias para el impulso de la nueva cultura laboral, es lo que se busca a través de estas investigaciones, para mejorar la calidad de las empresas y los beneficios de su producción.
Alrededor de 80 ó 90 por ciento de las pequeñas y medianas empresas de México no poseen unacultura laboral definida, lo que desencadena conflictos entre la administración y el personal. Fomentarla es un buen principio para guiar el comportamiento de las personas y obtener un mejor nivel de producción. Impulsar la capacitación y la armonía entre los trabajadores es indispensable para un mejor desarrollo sea mejor.
Marco Teórico
Cuando hablamos de la nueva cultura laboral nos referimos ala urgencia de acabar con los vicios de la antigua manera de ser. Para construir una nueva relación entre trabajadores y empresarios, entre el sector productivo y el gobierno, hay que buscar formas que favorezcan un desarrollo más equitativo y más competitivo.
En la actualidad se trata de una nueva cultura laboral, porque corresponde a las necesidades e interrogantes que plantea el mundo ennuestros días. Parte del reconocimiento fundamental de que el trabajador, cualquiera que sea su condición, es una persona capaz de cuestionar y cuestionarse, que descubre, enfrenta y transforma la realidad.
El fundamento que determina el trabajo es la dignidad de la persona, la que ejecuta, la que determina su supremacía ante las cosas, ante los sistemas económicos y ante los sistemas administrativos.Podemos afirmar que el ser humano es único e irrepetible, es un ser consciente, creativo, libre y con una gran dignidad, que se refleja en el hecho de no ser un medio del que otro pueda aprovecharse, sino un fin en sí mismo.
El problema del capitalismo y del comunismo es que utilizan a las personas como un medio, los primeros al servicio del capital y los segundos al de la ideología. En esteorden de ideas, es necesario reiterar que el valor de la persona está más allá de todo precio y de toda ideología, por lo que debemos tomar en consideración que, hablando del trabajo, la calidad no está en las cosas que se hacen, sino en la persona que las hace. Por esto es indispensable la implementación y seguimiento de una cultura laboral que guíe el comportamiento de las personas que conformanuna organización.
La cultura laboral consiste en una serie de parámetros que guían el comportamiento del personal de una organización, determinando su desempeño, sus obligaciones y derechos, así como la evaluación de sus resultados. Puede ocurrir que temporalmente haya cambios de adscripción, pero deberán definirse en forma clara y precisa para que no se altere el funcionamiento de laorganización ni se afecte al trabajador.
Según los expertos, alrededor de 95 por ciento de las contrataciones en las pequeñas y medianas empresas mexicanas, se realizan de manera informal, basadas generalmente en recomendaciones o en una sensación de afinidad mutua entre el que contrata y el solicitante. Esta circunstancia genera continua rotación del personal, que se traduce en baja productividad,...