cultura liderman
Páginas: 5 (1246 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2013
UPC premió Creatividad Empresarial 2012
17 años premiando ideas transformadoras.
Creatividad Empresarial es el premio por excelencia en el país que reconoce a las empresas como líderes innovadoras en sus diferentes áreas.
Conscientes del entorno competitivo que se vive en el ámbito empresarial actual, queda claro que el camino de la innovación es la única ruta a seguir por las empresaspara llegar al éxito deseado. Innovar implica hacer las cosas de una manera distinta, pensar distinto, implica romper el esquema de lo convencional utilizando al máximo aquello que caracteriza a los peruanos: nuestra creatividad.
UPC busca reconocer las mejoras e innovaciones de las empresas, premiando a las más importantes iniciativas que llevan al país un paso adelante dentro de lacompetitividad nacional e internacional.
“El premio Creatividad Empresarial ha contribuido significativamente a reconocer tanto a los creadores de ideas, como a los innovadores que trabajan en equipo, reconociendo que la contribución de los primeros sería inviable, sin el trabajo complementario de los segundos
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Las candidaturas deben mostrar un aporte de creatividad y un impactode beneficio medibles. No se requiere que el aporte de creatividad en el producto, servicio o proceso sea original del Perú. En el caso de no serlo, es materia de reconocimiento su desarrollo, adaptación, utilización o puesta en el mercado realizados en el país.
Los criterios que se tienen en cuenta en la evaluación son los siguientes:
1. Criterios sobre la creación en sí misma (0-40)
Novedad einnovación (0-20)
Originalidad (0-10)
Eficiencia (0-5)
Vigencia (0-5)
2. Criterios sobre los beneficios (0-60)
Beneficio para la empresa (0-25)
Beneficio para los consumidores (0-25)
Otros beneficios (0-10)
Great Place to Work® Institute realiza investigaciones y reconoce a lugares de trabajo líderes en más de 45 países en los cinco continentes. Sobre la base de encuestas que representana más de 10 millones de empleados a nivel mundial, las competencias de estas empresas líderes constituyen los cimientos de la serie de estudios más respetados y extensos del mundo en lo relativo a la excelencia en el lugar de trabajo, la administración y la función de la confianza en la cultura en el lugar de trabajo.
La metodología de Great Place to Work es rigurosa y objetiva, y marca unestándar global para definir excelentes lugares de trabajo para fines comerciales, académicos, del sector sin fines de lucro y gubernamentales. Los resultados, que se divulgan en forma de listas de Mejores empresas, se anuncian en forma anual en publicaciones prestigiosas de todo el mundo.
J&V Resguardo es una empresa que cuida y se preocupa mucho por sus trabajadores, para mantenerlos satisfechos ydemostrarle que son importantes dentro de la empresa, el área de Gestión de Talento Humano creó programas que permita reconocer el sacrificio que un empleado hace. Entre los programas esta:
Mejorando Mi Casa: Este programa consiste en financiar a los empleados para mejorar su hogar.
Valorando a mi Esposa: Consiste en brindar un bono a la esposa del trabajador por ocuparse por los hijos.Almorzando con tu Familia: Consiste en establecer un contacto directo con la familia del trabajador Liderman.
Sueños Cumplidos: Consiste en un sorteo de cartas previamente enviada por los hijos de los trabajadores diciendo su sueño.
Mi PC: Facilitar a los trabajadores para que se puedan comprar una computadora.
Cumpleaños
LA CULTURA LIDERMAN
En los últimos años nuestra empresa J&VResguardo SAC con su marca Liderman ha logrado posicionarse como Líder del sector de servicios de seguridad. Logramos diferenciarnos en una primera etapa como La Empresa de Mejor Clima Laboral del Sector (obtuvimos el reconocimiento de GPTW Institute por varios años ), sin embargo, en el 2010 decidimos relanzar nuestra marca Liderman pues nuestra competencia comenzó a dar muestras de seguimiento al...
17 años premiando ideas transformadoras.
Creatividad Empresarial es el premio por excelencia en el país que reconoce a las empresas como líderes innovadoras en sus diferentes áreas.
Conscientes del entorno competitivo que se vive en el ámbito empresarial actual, queda claro que el camino de la innovación es la única ruta a seguir por las empresaspara llegar al éxito deseado. Innovar implica hacer las cosas de una manera distinta, pensar distinto, implica romper el esquema de lo convencional utilizando al máximo aquello que caracteriza a los peruanos: nuestra creatividad.
UPC busca reconocer las mejoras e innovaciones de las empresas, premiando a las más importantes iniciativas que llevan al país un paso adelante dentro de lacompetitividad nacional e internacional.
“El premio Creatividad Empresarial ha contribuido significativamente a reconocer tanto a los creadores de ideas, como a los innovadores que trabajan en equipo, reconociendo que la contribución de los primeros sería inviable, sin el trabajo complementario de los segundos
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Las candidaturas deben mostrar un aporte de creatividad y un impactode beneficio medibles. No se requiere que el aporte de creatividad en el producto, servicio o proceso sea original del Perú. En el caso de no serlo, es materia de reconocimiento su desarrollo, adaptación, utilización o puesta en el mercado realizados en el país.
Los criterios que se tienen en cuenta en la evaluación son los siguientes:
1. Criterios sobre la creación en sí misma (0-40)
Novedad einnovación (0-20)
Originalidad (0-10)
Eficiencia (0-5)
Vigencia (0-5)
2. Criterios sobre los beneficios (0-60)
Beneficio para la empresa (0-25)
Beneficio para los consumidores (0-25)
Otros beneficios (0-10)
Great Place to Work® Institute realiza investigaciones y reconoce a lugares de trabajo líderes en más de 45 países en los cinco continentes. Sobre la base de encuestas que representana más de 10 millones de empleados a nivel mundial, las competencias de estas empresas líderes constituyen los cimientos de la serie de estudios más respetados y extensos del mundo en lo relativo a la excelencia en el lugar de trabajo, la administración y la función de la confianza en la cultura en el lugar de trabajo.
La metodología de Great Place to Work es rigurosa y objetiva, y marca unestándar global para definir excelentes lugares de trabajo para fines comerciales, académicos, del sector sin fines de lucro y gubernamentales. Los resultados, que se divulgan en forma de listas de Mejores empresas, se anuncian en forma anual en publicaciones prestigiosas de todo el mundo.
J&V Resguardo es una empresa que cuida y se preocupa mucho por sus trabajadores, para mantenerlos satisfechos ydemostrarle que son importantes dentro de la empresa, el área de Gestión de Talento Humano creó programas que permita reconocer el sacrificio que un empleado hace. Entre los programas esta:
Mejorando Mi Casa: Este programa consiste en financiar a los empleados para mejorar su hogar.
Valorando a mi Esposa: Consiste en brindar un bono a la esposa del trabajador por ocuparse por los hijos.Almorzando con tu Familia: Consiste en establecer un contacto directo con la familia del trabajador Liderman.
Sueños Cumplidos: Consiste en un sorteo de cartas previamente enviada por los hijos de los trabajadores diciendo su sueño.
Mi PC: Facilitar a los trabajadores para que se puedan comprar una computadora.
Cumpleaños
LA CULTURA LIDERMAN
En los últimos años nuestra empresa J&VResguardo SAC con su marca Liderman ha logrado posicionarse como Líder del sector de servicios de seguridad. Logramos diferenciarnos en una primera etapa como La Empresa de Mejor Clima Laboral del Sector (obtuvimos el reconocimiento de GPTW Institute por varios años ), sin embargo, en el 2010 decidimos relanzar nuestra marca Liderman pues nuestra competencia comenzó a dar muestras de seguimiento al...
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