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Bienvenido a la Cabina de Vuelo » 1

Introducción
Este estudio es una exploración profunda del mundo de
las empresas de capital mediano en proceso de
globalizarse. Se nutre de información extraída de 83
entrevistas conducidas en forma exclusiva y cara a
cara con líderes a nivel de Alta Dirección de todos los
continentes. Con una duración de hasta dos horas, las
entrevistas fueron realizadas porAmrop Partners,
utilizando un formato estructurado diseñado por
investigadores de la IMD, la altamente ranqueada
escuela de negocios de Lausanne, Suiza.
Nuestro foco: el elemento humano:
− Gestión del Talento en Niveles Altos
− Cultura y sus Implicancias para el Desempeño
− Gobierno Corporativo
Esta es su invitación personal para ingresar a la Cabina
de Vuelo de las empresas de capital mediano enproceso de globalización--- un lugar más allá de las
declaraciones públicas o reportes anuales--- para
escuchar lo que los líderes a nivel de la Alta Dirección
revelan en forma confidencial y, muchas veces, en
forma espontánea en sus propias palabras.
Bienvenido Abordo

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Las empresas grandes que cotizan en bolsa (y, al parecer, cada vez mayor
número de empresasestatales) controlan una proporción significativa de
los activos globales y frecuentemente captan una parte importante de la
atención tanto de los académicos dedicados a temas empresariales como
de las firmas de servicios profesionales. Al otro extremo, los « startups »
están de moda en la Nueva Economía y atraen a un grupo grande de
ambiciosos graduados de las escuelas de negocios así como
«emigrantes » del sector de las grandes empresas quienes buscan un
nuevo comienzo.
¿Pero qué hay de aquellos que se hallan al medio? La investigación
existente pone en evidencia un trabajo bastante limitado sobre las
empresas de capital mediano, especialmente respecto a su liderazgo,
talento y aspectos culturales (y porqué estos son vitales). Sin embargo las
empresas de capital mediano en proceso deglobalización pueden marcar
tendencias, en parte porque se encuentran confrontando algunos de los
dilemas empresariales clásicos de la globalización por primera vez y
pueden escoger abordarlos en nuevas y mejores maneras.
Por tal motivo nos propusimos examinar, en forma cercana y sistemática, a
un grupo diverso de empresas de capital mediano vistos a través de los
ojos de sus líderes (típicamentefundadores, presidentes ejecutivos y
directores). Hicimos esto por medio de entrevistas estructuradas y una
metodología de estudio cualitativo conocido como “análisis de contenidos”
que trata las palabras utilizadas por los líderes como datos a ser contadas,
categorizadas y comparados entre varias compañías, El resultado es un
conjunto de hallazgos que habla directamente de los temas claves queocupan las mentes de los líderes de las empresas de capital mediano ,
“diciendo las cosas como son” y planteando preguntas para todos aquellos
que trabajan dentro de estas empresas o con ellas ahora y en el futuro.
Cualquiera que sea tu negocio, espero que encuentres que las
revelaciones de este reporte, derivadas directamente de palabras de
personas que gestionan algunas de las empresas de capitalmediano más
exitosas y ambiciosas de nuestros tiempos, sean útiles e inspiradoras, y
que las preguntas planteadas sean aplicables a tu organización y / o las de
sus clientes.

Maury Peiperl
On behalf of IMD

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Preámbulo
Maury Peiperl
Profesor de Liderazgo y
Cambio Estratégico,
IMD
@MauryPeiperl

Las empresas de capital mediano en proceso de globalización yaconstituyen
una fuerza económica de peso y se encuentran posicionadas para unirse a
las organizaciones líderes de mañana. Muchas de ellas se encuentran bien
establecidas en sus mercados locales o regionales y algunos ya operan más
allá de las fronteras de sus regiones. Cualquiera que sea su status actual,
su trayectoria evoluciona rápidamente.
Desde hace tiempo sospechamos que las empresas de capital...