Cultura org.
Páginas: 2 (406 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2011
COLEGIO DE BACHILLERES
“PLANTEL 7 IZTAPALAPA”
IDENTIFICACION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
MOLINA REYES KAREN ANELL
PROF: TERESA LOPÉZ LOPÉZ
GRUPO: 602
FECHA: 03/OCTUBRE/11
OBJETIVO:
Analizar el formato de la organización para identificar la cultura en el colegio de bachilleres, así como el tipo de autoridad en la toma de decisiones y facilitar el cambio paravisualizar la idea a las organizaciones como culturas.
CONTENIDO:
PATERNALISTA:
La cultura que rige en la toma de decisiones para el colegio de bachilleras es autoritaria porque hay una culturadominante donde se expresan los valores centrales que comparten la mayoría de los miembros de la organización dependiendo de los altos rangos (director como más alto puesto).
AUTORITARIA:
La culturaautoritaria se encuentra cuando el poder de la toma de decisiones es muy concentrado e impositivista basta con tomar una decisión, por ejemplo si el director o la sub. Dicen hay junta salen tempranoesa es la decisión y se hace en su momento.
PARTICIPATIVA:
Lo esencial es la motivación para ayudar a que todos en el plantel participen de acuerdo con la experiencia que tengan dando sugerencias yaptitudes con el conocimiento adquirido. Como principal ejemplo los administrativos en este caso los profesores por su conocimiento nos alientan a que la cultura sea en bachilleres más participativa.COOPERATIVA:
Tiene como conjunto creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman el bachilleres, aunque con el tiempo ah ido quedando oculta a causa de los cambiosllevados a cabo por los grupos o subgrupos de personas que componen la organización, en donde predomina la informal en nuestra institución. Se da en dos subsistemas:
a) La Cultura Formal: Queconsiste en expresiones idealizadas de lo que debería ser, los valores, creencias y comportamientos de los miembros.
b) La Cultura Informal: Contiene dichos comportamientos tal y como son en realidad
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“PLANTEL 7 IZTAPALAPA”
IDENTIFICACION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
MOLINA REYES KAREN ANELL
PROF: TERESA LOPÉZ LOPÉZ
GRUPO: 602
FECHA: 03/OCTUBRE/11
OBJETIVO:
Analizar el formato de la organización para identificar la cultura en el colegio de bachilleres, así como el tipo de autoridad en la toma de decisiones y facilitar el cambio paravisualizar la idea a las organizaciones como culturas.
CONTENIDO:
PATERNALISTA:
La cultura que rige en la toma de decisiones para el colegio de bachilleras es autoritaria porque hay una culturadominante donde se expresan los valores centrales que comparten la mayoría de los miembros de la organización dependiendo de los altos rangos (director como más alto puesto).
AUTORITARIA:
La culturaautoritaria se encuentra cuando el poder de la toma de decisiones es muy concentrado e impositivista basta con tomar una decisión, por ejemplo si el director o la sub. Dicen hay junta salen tempranoesa es la decisión y se hace en su momento.
PARTICIPATIVA:
Lo esencial es la motivación para ayudar a que todos en el plantel participen de acuerdo con la experiencia que tengan dando sugerencias yaptitudes con el conocimiento adquirido. Como principal ejemplo los administrativos en este caso los profesores por su conocimiento nos alientan a que la cultura sea en bachilleres más participativa.COOPERATIVA:
Tiene como conjunto creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman el bachilleres, aunque con el tiempo ah ido quedando oculta a causa de los cambiosllevados a cabo por los grupos o subgrupos de personas que componen la organización, en donde predomina la informal en nuestra institución. Se da en dos subsistemas:
a) La Cultura Formal: Queconsiste en expresiones idealizadas de lo que debería ser, los valores, creencias y comportamientos de los miembros.
b) La Cultura Informal: Contiene dichos comportamientos tal y como son en realidad
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