Cultura Organizacional Carolina Arellano

Páginas: 2 (282 palabras) Publicado: 13 de agosto de 2015
Organizacional
Adjetivo calificativo de organización; de cualquier
tipo de elementos o situaciones relacionada
con las organizaciones de diverso tipo.
Cultura
Conjunto de conocimientos e ideas noespecializados adquiridos gracias al desarrollo
de las facultades intelectuales, mediante la
lectura, el estudio y el trabajo.

Cultura Organizacional

Es todo aquello que identifica a unaorganización y la diferencia de otra.
Conjunto de valores, creencias, conocimientos
y formas de pensar que sirven de guía, que
comparten los miembros de una organización
y que son transmitidosdegeneración en
generación.
¿Como se logra?
Haciendo que sus miembros se sientan parte
de ella compartiendo la misma cultura.

¿ que es la cultura organizacional?
Podemos definir cultura como a lasrespuestas
dadas (o esperadas) ante determinados
problemas.

Incluye tabúes, costumbres y usos. creencias y
sentimientos colectivos.
 Es el patrón de comportamiento general,
creencias compartidas y valorescomunes a los
miembros.
¿Como se transmite la cultura organizacional?
Se transmite con el tiempo y se va adaptando de
acuerdo a las influencias externas y a las
presiones internas producto de ladinámica
organizacional.

¿Quién es responsable de la cultura organizacional?
Es el administrador que modela ala cultura y para ello
deberá:
 Liderar con ejemplo
 Otorgar recompensas
 Otorgarcastigos
Hay siete características básicas que captan la esencia
de la cultura de una organización.
1.-innovación y correr riesgos.
2.-minuciosidad
3.-orientacion de los resultados
4.-orientacionalas personas
5.-orientación a los equipos
6.-agresividad
7.-estabilidad

La cultura organizacional es la suma de visión,
misión, valores y objetivos; por ello,
especialistas laborales recomiendanque aquellas micro pequeñas y medianas
empresas (Mipymes) que deseen crecer,
pueden implementar un conjunto de normas,
creencias y metas entre los integrantes de su
organización.
El Financiero...
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