Cultura Organizacional de Google

Páginas: 2 (355 palabras) Publicado: 18 de septiembre de 2013
CULTURA ORGANIZACIONAL DE GOOGLE
1. Cuáles son los valores centrales que caracterizan la Cultura Organizacional (CO) de Google? (Listarlos y explicarlos brevemente con base al video)
Rta: losprincipales valores organizacionales de Google según el video son
• No hacer el mal: este valor es el más importante de Google ya que organizan la información mundial, haciéndola accesible a todo elmundo. Favoreciéndose de los anuncios patrocinados, los cuales son magníficos y no parecen ser patrocinados. Anuncia algo cuando la persona lo necesita.
• Contratan personas serias y educadas: Un Googleydebe ser alguien a quien le preocupe la responsabilidad social del mundo y que le guste realmente la tecnología.
• Convivir y llevarse bien con la gente “saber jugar en equipo”: en Google las buenasrelaciones son fundamentales
• Ser amigable y colaborar a los “Nooglers” (novatos de google). Programa amigo.
• Celebrar y compartir el éxito con alegría
• La empatía: ya que es importante en elsitio de trabajo saludar y hablar con todos.
• Ser justo, sincero y honesto.
• Trabajo en equipo: aportando y participando activamente.
• Libertad al trabajador: esto con el fin de que desarrolleun auténtico sentido de propiedad.

2. Cómo clasificaría la CO de Google; cómo fuerte o débil? (Justificar la respuesta con base al video)
Rta: la cultura organizacional de google es fuerte ya quela mayoría de miembros de la organización aceptan sus valores internos y los comparten con los nuevos integrantes o recién contratados “Nooglers” (novatos en Google), haciendo que los mismos perdurenen la organización. La evidencia clara de lo anterior es el Programa amigo que ejecutan al interior de la Organización en el cual hay una persona que ya con experiencia se ocupa del “nuevo”, loacompaña a las reuniones, dando a conocer todo acerca de Google, y está presto a brindar ayuda las veces que sea necesario, es en definitiva un amigo.
Por otro lado cuando la persona llega a la empresa...
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