CULTURA ORGANIZACIONAL Exposición
PRESENTADO POR:
Andrea Duque Munera
Elizabeth Lopera Ibargüen
Orlando Herrera Serna
Sara Melisa Espinosa Higuita
CONCEPTO
Es una idea en el campo de los estudios de lasorganizaciones y de gestión que describe la
psicología, las actitudes, experiencias, creencias y
valores (personales y culturales) de una
organización.
También se define como la colección específica
delas normas y valores que son compartidos por
personas y grupos en una organización y que
controlan la forma en que interactúan entre sí
dentro de la organización y con el exterior.
La culturaorganizacional está íntimamente relacionada
con el término cultura corporativa, la cual es la suma total
de los valores, costumbres, tradiciones y significados que
hacen de una empresa única.
CÓMO SEMANIFIESTA?
1.
Las formas en que la organización lleva a cabo sus actividades,
trata a sus empleados, clientes y la comunidad en general.
2.
El grado en que se permite la autonomía y la libertad enla toma
de decisiones, el desarrollo de nuevas ideas y la expresión
personal.
3.
Cómo se ejercita el poder y como fluye la información a través de
su jerarquía.
4.
La fuerza del compromiso de losempleados hacia los objetivos
colectivos.
EMPRESA SIN CULTURA DEFINIDA
EMPRESA CON CULTURA DEFINIDA
El establecimiento de los objetivos se hace
Gran participación de todos los empleados.
en forma“dictatorial”.
PLANIFICACIÓN
Se toma decisiones en forma centralizada.
La toma de decisiones es descentralizada.
Autoridad centralizada.
Delegación de autoridad y responsabilidad.
ORGANIZACIÓNLa selección del recurso humano se lleva a
Se realiza con base a criterios de desempeño.
cabo en base a “amiguismo”.
DIRECCIÓN
Capacitaciones restringidas.
Capacitaciones en aéreas funcionales.Liderazgo autocrático.
Liderazgo democrático.
Comunicación de arriba hacia abajo, sin Comunicación descendente, ascendente y
retroalimentación.
cruzada.
CONTROL
Estrecho seguimiento.
Se ejerce el...
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