Cultura Organizacional Wanda Pierluissi De Sanchez
Ruth E. Lebrón Quiles
S009102
Definición
Cultura Organizacional es el estudio
de la psicología, hábitos, actitudes,
valores, creencias y costumbres de
unaorganización.
Esto es aplicando al ambito de una
organización, institución,
administración, corporación o
negocio.
Como se manifiesta
Como llevan acabo las actividades.
Como es el trato hacia losempleado,
clientes y la comunidad en general.
La libertad de tomar desiciones, el
desarrollo de nuevas ideas y la
expresión personal.
El compromiso que tienen los
empleados hacia los objetivoscolectivos.
Como se ejercita el poder y como fluyen
la información a través de su jerarquía.
Elementos para distinguir una
Cultura Organizacional
El paradigma
Sistema de control
Estructuraorganizacional
Estructuras de poder
Símobolos
Rituales y rutinas
Historias y mitos
Elementos de Organización
Hofstede
Busco las diferencias nacionales entre mas
de 100,000 empleados de IBM endiferentes partes del mundo, intentando
encontrar aspectos en los distintos tipos
de cultura que puedan influenciar en el
comportamiento laboral.
La distancia jerarquica- El grado en que una
sociedadespera que haya diferencias en los
niveles de poder. En una puntuación alta
significa que varias personas tienen mas poder
sobre otros. Cuando la puntuación es baja que
todas las opiniones de laspersonas valen por
igual.
Continuación
Control de la incetidumbre refleja el grado en
que una sociedad acepta la incertidumbre y
el riesgo.
El individualismo vs. colectivo- el
individualismo esel colectivismo se refiere a
que las personas le digan lo que tienen que
hacer .
Masculinidad vs feminidad- se refiere al valor
otorgado a los valores tradicionalmente
masculinos o femeninos. Losvalores
masculinos, por ejemplo, las competitividad,
la ambición y posesiones materiales.
Orientación a largo plazo vs a corto
plazo- En las sociedades orientadas
al largo plazo, el ahorro y la...
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