Cultura organizacional y valores corporativos

Idea principal
La cultura organizacional y los valores culturales son las prioridades de la organización ya que van a definir el comportamiento de las personas y las organizaciones constituidaspor su integridad y responsabilidad.
Análisis critico
La comprensión de la cultura organizacional es fundamental para conocer el comportamiento organizacional. En general, la cultura de una sociedado nación influyen en el comportamiento de la persona y las organizaciones, las cuales estás comprendido de valores compartidos, hábitos, usos y costumbres, código conducta y tradiciones, que sontransmitidos de una generación a otra.
Al estudiar las dimensiones culturales de varios países Hofstede y Tropennar analizaron como influye notablemente cada una en la cultura de las organizaciones y porlo tanto en el comportamiento organizacional.
La cultura organizacional es un conjunto de hábitos y creencias establecidas por medio de normas, valores, actitudes y expectativas compartidos portodos los miembros de una organización. La cultura organizacional no se percibe ni se observa, pero si sus efectos y consecuencias que van desde artefactos visibles (tecnologías, instalaciones yproducto y servicios), las pautas de comportamiento (tareas, proceso d trabajo, reglas y reglamentos), los valores y las creencias (lo que la persona dicen o hacen cotidianamente, filosofía, estrategia yobjetivo de la empresa) hasta el nivel más profundo, ósea los supuesto básicos( creencias inconscientes, percepciones y sentimientos y supuesto predominantes).
Cada organización tiene una culturapropia, cuyas características son la regularidad de los comportamientos, las normas, los valores dominantes, la filosofía, las reglas y el clima organizacional. Para identificar las características decada organización, likert definió 4 perfiles con base en 4 variables: el proceso de decisión, el sistema de comunicación, las relaciones interpersonales y el sistema de recompensa. Además existen...